东方甄选小程序APP系统开发

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信息产业的革命带给传统中小企业的不仅是技术革新，更需要重新认知自身定位。在工业化时代，短板理论的确非常有效，但是在全球互联网时代更需要用长板思想“翘出”自身的模式。信息的对称和零距离的沟通，使得商品交易中各相关利益者都可以自由、瞬时表达自已的价值诉求与主张，

此次东方甄选自有产品店铺和直播间的无预警停播，其实也在一定程度上催动了东方甄选APP下载量和销售额更上一层楼。

东方甄选为何一定要“单飞”？东方甄选“自立门户”的举动，其实令很多人不解：放着抖音这样的大腿不抱，为什么东方甄选一定要单飞呢？从内容消费上看，起初东方甄选直播间在直播带货行业“杀出重围”，本质上还是因为双语带货模式为消费者打造的新鲜感。

但俗话说得好，“花无白日红”。

随着模仿者越来越多，东方甄选的新鲜感逐渐消散，其也必定会陷入流量困境。

数据显示，今年1-3月，东方甄选日均GMV下滑至2000万元左右，观看人次跌到1000万左右。

而去年整个下半年，日均GMV保持在2000万元以上，观看人次从未跌下1000万，高时甚至还超过了2500万人。

（图源：东方甄选APP截图）从平台关系上看，抖音是一个巨大的流量池，不可舍弃。

按照俞敏洪的说法就是，东方甄选和抖音之间是互相成就和合作的关系，也是一种依赖关系，“东方甄选需要抖音，抖音也需要东方甄选。

”但话又说回来了，人在屋檐下，不得不低头。

抖音始终是一个立体化的销售平台，东方甄选需要受限于平台规则之中，很难放开手脚开干。

就像前文谈到的停播事件，东方甄选能做的无非就是整改。

但假如东方甄选在自营APP上直播，平台规则由自己制定，这种对商家伤害险极强的停播事件就能从根本上减少甚至是避免发生。

重构组织结构为了适应新的商业逻辑，即使规模再小的企业也需要面对新型组织的变革。变革的重心落在组织模式上，意在打破传统“科层制”结构，加快内部沟通形成一种开放、平等、协作的组织结构，从而更贴近用户，不是从上往下，也不是平行关系，而是融为一体