加权分红奖金制度商城系统开发搭建

　　无论是组织架构调整，还是平台模式的自我迭代，服务B端始终是京东新通路的主题。作为先行者，其B2B2C模式中蕴含的三重亮点，无疑将使其成为揭开产业互联网大幕的一角。

　　加权分红奖金制度商城模式介绍

　　加权分红奖金制度商城模式是一种基于商城平台的分红奖金制度，该模式可以激励平台销售员的积极性，提高平台商品的销售量。

　　在该模式下，平台会根据销售员的销售业绩进行加权分红，销售员销售的商品销售额越高，其获得的分红奖金就越高。平台还会设立一些阶梯式的加权分红政策，例如销售额达到一定金额后，分红比例会逐步提高，从而激励销售员。

　　该模式还可以通过不同的商品设置不同的分红比例，例如平台会根据商品的类型、销售量等因素设置不同的分红比例，从而激励销售员推广销售更具有竞争力的商品。

　　加权分红奖金制度商城模式是一种有效的商城平台激励销售员的方式，也可以提高平台商品的销售量，是一种值得商城平台借鉴的模式。

　　有一网传段子，在外卖平台的智能调度下，“长沙Zui拼外卖小哥”Zui多一天可以送110多单外卖，把个人和平台效率发挥到了jizhi。与此相似，京东新通路的B2B2C模式也是一套高效产业链条，供货方负责供货、承运方负责物流、店主负责零售，各方只需要各司其职，做好自己Zui擅长的部分，大量复杂繁琐的工作被平台系统取代，实现了产业链条上各个环节的高效分工和高质量的协作，统筹整体效率达到Zui优。