“新疆市场商超渠道在过去两三年已完成一轮新的整合以及洗牌，KA卖场正在收缩战线，中小超市大规模关店。基于此，品牌对深度分销的支持力度正在减弱，渠道商难以承担高额的人员开支，开始收缩战线，寻找新的增长点。”华长平表示，当发现深度分销策略抗不下去之后，易格尔将目光聚焦在网点优化、品牌品类调整以及新零售上。
创研科美是一家专注于研发和生产高端美容仪器的公司。他们的系统模式是以产品为核心，以技术为支撑，以用户为导向，以服务为保障的一整套体系。下面将以他们的一款产品为例进行分析。
创研科美的一款产品是一款高端美容仪器，该仪器采用了*先进的射频和光学技术，可以对皮肤进行深层次的修复和美容。该产品的系统模式主要包括以下几个方面：
产品设计：创研科美的产品设计非常注重用户体验，他们的产品不仅外观精美，使用起来非常方便，可以让用户轻松进行美容护理。
技术支持：创研科美在技术方面非常强大，他们的产品采用了*先进的射频和光学技术，可以对皮肤进行深层次的修复和美容。他们还提供了专业的技术支持，可以为用户提供更好的使用体验。
用户导向：创研科美一直把用户放在第一位，他们的产品设计和技术支持都是为了满足用户的需求。他们还通过市场调研等方式了解用户的需求，不断优化产品和服务。
服务保障：创研科美不仅提供了优质的产品和技术支持，还提供了完善的售后服务，可以为用户提供更好的保障。
创研科美的系统模式以产品为核心，以技术为支撑，以用户为导向，以服务为保障，这种模式不仅可以为用户提供更好的使用体验，可以为公司带来更好的经济效益。
商超渠道是新疆市场压力*大的一个渠道，身处其中的代理商普遍感到焦虑以及迷茫。为了增强自身的抗风险能力，乌鲁木齐易格尔商贸有限公司总经理华长平近两年砍掉了1000多个网点，一边稳住KA卖场，一边与京东、苏宁等进行深入合作，开启了精耕细作之路。
