圣原康瞳小程序开发

　　随着工业门槛不断下降，“小而美”的品牌无需担心产能问题，借着OEM大量推出产品，单品数量爆炸性增加，任何一个品类的产品线，都拖着一条长长的尾巴。

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　　加入圣原康瞳只需要消费1盒399元，赠送市场推广商，复购299元一盒，消费5盒1595元，赠送**服务商，复购259元一盒（399+4*299=1595元），消费20盒5480，赠送杰出服务商，复购219元一盒（399+4*299+15*259=5480元）。

　　如何升级为代理呢？升级**服务商：团队服务指数达到20分；升级杰出服务商：团队服务指数达到100分；升级卓越服务商：团队服务指数达到700分（小市场总和满160分）；升级首席经销商;团队服务指数达到3000分（小市场总和满600分）。

　　还有五个奖金，获得方式如下：

　　一、销售服务费：

　　直接服务与自己的顾客就有这项奖金；市场推广商：分享市场推广商，**服务商，杰出服务商：100元（399-299=100）；**服务商：分享市场推广商140元（399-259=140），分享**服务商300元（1595-259*5=300），分享杰出服务商540元：399-259=140，（299-259）*4=160,15*16=240，杰出服务商：分享市场推广商180元（399-219=180），分享**服务商500元（1595-219*5=500），分享杰出服务商1100元（5480-219*20=1100），卓越服务商：分享市场推广商220元（399-179=220），分享**服务商700元（1595-179*5=700），分享杰出服务商1900元（5480-179*20=1900），首席经销商：分享市场推广商260元（399-139=260），分享**服务商900元（1595-139*5=900），分享杰出服务商2700元（5480-139*20=2700)

　　二、培训津贴（培训团队服务团队奖）

　　三、额外培训津贴

　　**服务商16-4

　　杰出服务商16-4-4

　　卓越服务商16-4-4

　　首席经销商5-4-3

　　以上是服务同级别每盒的额外培训津贴出多少盒就是盒数*上面的金额，额外津贴中的16-4（20元）是有上个级别拨。按照首席举例：自己的直属5个首席，每个首席每天出200盒，200*5元*5人=5000元/天，5000+20000=2.5万/天。

　　四、领导力奖：2%-10%，按照当月销售盒数*399来计算（达到首席经销商享受）

　　0-10万2%2000元

　　10-30万3%9000元

　　30-60万4%2.4万

　　60-120万5%6万

　　120-190万6%14万

　　190-270万7%18.9万

　　270-360万8%28.8万

　　360-460万9%41.7万

　　460万以上10%46万

　　五、合伙人忠诚成就奖2%（加权平均）（按照公司当月总营业额来奖励）

　　人们天生就不愿意做选择，而“品牌忠诚度意味着购买前不需要选择”，于是就找个理由把自己忠诚了，品牌方于是认为是自己的辛苦构建的“品牌资产”起作用了，各说各话，其实是个沆瀣一气的勾当。