在形式和内容里的市场竞争与发展中，总**网络资源的限制性，就导致一部分自媒体平台在发展过程中慢慢呈现出一种报团发展的方向。在2013年，由微信之父朱晓明为代表，促使数十个微信自媒体微信公众号构成了自媒体联盟，内容和资源方式定位，包括了各个领域。其核心的工作就是对于不同工作中阶段开展职责分工解决，促使承揽广告宣传、内容营销及其用户管理系统等内容能够实现，并据此将专职人员得到的宣传订单下派在各个微信公众号中去，以此完成更高效的监管。但这种发展方式在具体应用的过程当中，不可缺少的碰见了各类问题，其通常是权益分配不均衡促使一部分自媒体联盟在创立几月之外就土崩瓦解。从总体上根本原因是在同盟合拼的过程当中，其同盟内部结构发生的各类责任认定不完整及其权力结构制订不清楚等诸多问题，这就导致同盟内部结构组织架构疏松，无法完全担负其新媒体运营和发展的义务
链动2 1商城开发，链动2 1系统软件开发，链动2 1小程序定制开发，链动2 1app开发，链动2 1程序开发，链动21模式开发
具有给予领域级工业物联网标识解析硬件软件商品业务系统水平，连通全产业链研发生产、生产加工、经营管理、物流仓储配送、产品与服务各个环节；标志服务提供商公司提供标识解析连接点基本建设、资源调配、模型管理、安全管理等业务。
链动2 1方式体制：
一、2个真实身份人物角色：（代理商，老总）客户任意消费499，就可以变为代理商(商品自己挑选，不指定)
二、五个奖赏：直推奖100元，见单奖200元，同级奖10%，扶持奖20%，年底分红奖
①直推奖：推荐一个代理商交易所获得的直推分销模式奖赏。（例如A代理推荐B客户，B客户去提交订单，A代理商就能获得100元直推奖赏）。
②见单奖：推荐一个代理商交易得到的见单奖赏。（例如A老总强烈推荐B代理商，B代理推荐C客户，C客户去提交订单，A老总就能获得200元见单奖赏）。
③同级奖：老总与经营者中间二者真实身份一致的情况下，服务平台额外补贴给上级领导老总奖励。（A老总帮扶出下属B也成了老总，这时A.B是同级真实身份，那A可得到B利润的同级奖，如：B老总直推了一个代理商得到300盈利，服务平台设定的同级奖赏为10%，那样A就可以获得30元同级奖赏）。
④扶持奖：1、进行服务平台设定的取现每日任务（强烈推荐2人变成老总，精英团队下必须“N”个代理商，后才可以开启盈利，并没有达到每一次只有开启80%盈利，剩余20%冻结成股票基金，达到目标以后才可以开启）（只必须完成一次即可）
⑤年底分红奖：设定门坎更新团队长真实身份V1、V2、V3，每一个真实身份拥有独立的奖金池，按人头数均分盈利
举例说明：年底分红奖总提成为100元，V1奖金池20%，V2奖金池30%，V3奖金池50%，且做到V1真实身份总数1，V2真实身份总数5，V3真实身份10，则：
V1奖金池1人，立即得到：100X20%=20元
V2奖金池5人，每个人得到：100X30%÷5=6元
V3奖金池10人，每个人得到：100X50%÷10=5元
此外对于商城地区奖赏真实身份（省市），也可以分为奖金池，按人头数均分。
在目前新媒体时代，每一个个人都具有很强的发展和选择的能力，所以其就能在自我**与身份认同的前提下持续完成“消费者关系就是价值观的认可”。在目前信息源不计其数的世界里，就必须通过以用户为中心的优点性来建立和完善自媒体平台关键价值观，以此对自媒体发展的优势产业开展基本建设，在夯实自媒体平台消费群体认知价值的前提下，还可以更好的**其商业化变现的各类水平。