物流仓储公司一般业务流程比较分散，要结合自身实际在物流行业的发展路径与实际，从战略目标、业务架构、经营计划考虑，对企业自身行业竞争影响力、市场营销能力现况、行业竞争优势劣势进行全方位详细分析，在这个基础上，融合公司在搬运、生产加工、仓储物流、装卸搬运、外包装、派送等优势，制订执行合乎自身优势的市场营销策略，综合公司营销资源，提升利用率，促进企业战略目标完成。
1.电商与传统行业的结合。
互联网经济都是新实体经济的一部分。将来线上与线下深度结合，难以区别彼此之间。传统零售和新零售深度结合，相辅相成。必须新技术去解决客户引流、客户交流、维护等难题。不做买卖，积极进行自媒体推广主题活动。
2.理论是新零售的底层能量。
以往，大家需要去门店买东西。如今，大家足不出门就能完成买东西。在VR时期，即便宅在家里，我们还可以在家里进行和门店一样的感受。这便是科技驱动的改变与发展。
新零售推动了互联网经济的飞速发展，形成了电商、手机微信商务接待、IP电商、社交媒体电商等。共享经济模式迅猛发展，让我们生活的世界更有效、更快捷、品质更高一些。
3.互联网是关键推动力。
阿里张勇觉得，新零售是借助互联网与大数据重构“人、货、市潮等传统商业因素的全过程，主要包括重新构建生产工艺流程、店家和消费者之间关联、购物体验等。每家企业都要去找数据企业，让顾客越来越可以识别、可触碰、有判断力、可服务项目。
互联网是新零售的关键推动力，完成对消费者肖像和配对，提供便捷解决方案。
4.网络时代，商业运营模式便是方式解决方案。
激发新零售相对高度发展趋势发展的标准需要和新商业模式紧密结合，这也是推动力和网络加速器。
大家在网络上越来越懒，追寻简单的挣钱方式。想让商品通俗化，不一定要很多做广告来促进***终顾客(拉动消费，这是广泛作法)，还可以通过参加者和投资者来推动销售市场，产生潜能。