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在先进理念的指导下，将企业现有的落后的组织机构进行调整，建立相关的管理制度和工作规范，明确员工职责，为员工的工作起指导性作用，为形成完善的企业管理方式保驾护航，从而促进企业经济管理工作发展。
三级分销是指分销商只能获取三级分销所得的佣金，超过三级的部分不能获得佣金。
三级分销，指的是品牌商可以发展三级分销商；每一级分销商均可以往下再发展两级分销商。一：谁卖出谁拿销售佣金，无论分销商等级产品销售佣金比例一致。分销商可以无限裂变，分销商销售佣金可设置每个级别获取不同。
二：每一个分销商的下级卖出商品，上级分销商可以拿到推广佣金。推广佣金多三级。
三：分销等级是三级，由于销售产生关系的多只有三级。每个人都可能成为推广中的一级分销商，拿一级推广佣金。
目前的三级分销实行的是末尾三级返佣机制，即能带来购买行为的分销为一级分销商，是直接产生利益的分销，我们记做分销商F。F的上一级分销E为二级分销商，同理，D为三级分销商。商家发展了N多分销，客户小明从分销商F那里购买了商品，那么F获得一级佣金，E二级佣金，D三级佣金，D前面的分销商C,B,A就与此没有关系，也无法获得佣金。
代理分销模式：
1、云仓储系统，一件代发；
2、代理只需要负责引流，其他由总部扶持；
3、完成任务可以晋级，更高的级别，更高的利润；
4、代理可以享受直接或间接利益，且有奖励；如果在制度规则内，未完成任务，则会被淘汰；
企业人力资源部门应该加强对人员的选拔，着重保护人才，防止人才外流，也应加强对企业现有工作人员的培训，提高企业员工整体素质。制定相应的监督体制也是非常必要的，人力资源部门工作人员为调动经济管理人员工作积极性，应该制定绩效考核体系，奖惩并用，监督经济管理人员工作。鼓励经济管理人员自主学习，实现自我完善，提升素质，实现企业和个人共同进步。
