4月20日至21日,2023年全国邮政“网点+站点”数字化转型现场推进会在湖南长沙召开,明确“网点+站点”数字化转型工作要按照“明确职责、建立队伍、强化运营、数字赋能、打造生态”发展思路,以“网点+站点”为运营核心,建立“邮政+邮乐”联合运营体系,通过数字化赋能、专业化运营,提升“网点+站点”经营效能,全面推广“益阳模式”,强化三级物流体系支撑保障功能,优化以大单品为核心的商品体系,持续优化提升业务叠加产品服务供给,建立大数据采集、分析、应用平台,构建金融、寄递、电商、邮乐、店主的多方共赢、协同发展生态,统筹推进邮政服务乡村振兴系列工作,推动中国邮政新零售发展模式实现新的突破。集团公司副总经理康宁出席会议并讲话。
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组织架构管理
针对平台、商家都支持组织架构管理,角色权限设置,不同岗位不同操作权限
会员体系
会员分群,RFM模型,会员积分,会员等级,会员标签
会员权益
不同会员等级设置不同权益,会员积分权益,精细化运营促转化、提销量
康宁从线上线下渠道平台的打造实现新进展新突破、基于“网点+站点”的协同发展生态初步构建两个方面,对去年以来数字化转型服务乡村振兴工作给予充分肯定,并分析了存在的问题与不足。他指出,在正视问题的要充分看到有利条件和积极因素,当前的国家政策形势利好、集团战略更加清晰、实施路径已经构建,要坚定应对挑战、攻坚克难的信心决心,变压力为动力,化挑战为机遇。