1成本控制
实操中还有一个常见的问题就是,当天放量模式表现非常好,预算从几百放大到了几千甚至一万,第二天开始,成本迅速飙升,一上午往往就会消费出以往几倍的费用
对于这种情况,我的方法是,在每天下班前把预算重新调整回*大可接受空耗的预算,避免这种突然的波动。
这里也可以选择广点通的自动规则,在成本合理,计划稳定的情况下,每天开始以小预算开始,让计划在撞线前自动加预算,降低调整成本
自动规则的缺陷是,无法根据转化成本来进行预算调整,如果公司的开发资源足够的话,建议还是调用广点通的API接口,根据实时转化成本来实现。
2成本调整
放量模式本身对于成本是没有任何限制的,放量模式下关键词也不存在出价,只能通过降低预算,或关停关键词来对成本进行调整
对于起量过的放量模式计划,也可以选择切换成转化出价模式,降低目标转化出价,来控制成本。
而*理想的就是,在计划搭建的时候,就选择好能承受的成本高、质量优的关键词,做好否词等准备工作,以优选的“精兵强将“来迎接放量模式的检验。