许多企业发展到一定时期后，公司的职工就出现了“疲惫”和“变得慢一点”的情况。他们常常对于工作造成消极情绪，非常容易逃避工作。很多人都认为，这样的事情是员工心理转变所造成的。实际上主要原因是企业发展太快，并没有对应的管控措施，以致于员工的工作开始与企业的发展脱轨。解决这些问题好的方法就是推行全方位的绩效考核制度规章制度，激励员工的活力，与此同时让的职工获得更多收益。
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企业要想完全执行绩效考核管理，只靠人力资源是无法执行的。它需要使用绩效管理体系来达到。与此同时对于企业全体员工开展绩效考核管理，选用规范绩效管理制度开展评定，让企业绩效管理制度更高效。要科学和。下面我们就来看看绩效管理系统有什么基本功能？
1、职工档案管理方法
职工档案管理方法包含纪录职工的相关信息和工作经验，主要包含职工基本资料、学籍信息、专业技能、工作动态、工作经验、项目经历、性格特点、喜好等。加上、改动、检索、导进、导出来信息内容，适用自定义字段存放其他信息。除此之外，系统软件还提供了从第三方平台导进职工信息列表数据信息，能够**鉴别员工档案。
2、企业战略规划溶解
绩效管理系统能够根据客户的组织架构溶解公司发展规划任务，依据计划时间和每个员工工作量来制定具体每日任务，分派过多职位工作任务。在现在的组织架构中仍旧欠缺。对岗位开展招骋提示，立即填补空缺，维持规划的正常进行。
3、绩效计划设定
绩效管理系统适用绩效计划设置，系统支持热门的绩效考评方案。此系统还内置了一些普遍岗位的绩效考评方案。公司HR能直接依据职位选择相应的绩效考核标准，结合实际情况进行调整。以后可以直接使用，省掉HR为每一个岗位制订绩效计划的烦恼。除此之外，系统软件还提供了自定绩效计划，可以自行设定业绩考核具体内容、指标值、权重值、得分，达到一些特殊岗位的绩效考核管理要求。
4、业绩考核成绩管理方法
系统配置对应的绩效考核标准后，即可开始绩效评分。对于一些能够快速计算业绩考核分数职位，系统可以关系机器设备数据信息，如记件、计量检定等，无需人工键入；其他岗位选用员工自我评价和上级得分，职工填好业绩考核具体内容，由直属上级审批得分，进行职工绩效评分，确保员工业绩数据库的愈多愈好。