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不要用互联网的思维来揣度数字零售的另外一个重要表现,就是需要我们不再用建构平台和中心的方式来获得自身的发展,而是需要不断地寻找自身与上游生产端和行业端深度融合的过程。当数字零售的玩家们真正实现了这样一种融合之后,数字零售的发展才能跳出互联网式的以平台化和中心化为主导的发展阶段,真正进入到一个全新的发展阶段。
数字零售,是一个去中间化的过程
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皇封参的代理一共分为VIP、团购、经理和董事四个级别,其中红参蜂王浆的shou次订货量分别为2盒、15盒、60盒和160盒,一参挚爱礼盒的shou次订货量分别为2盒、8盒、30盒和80盒,产品支持混合下单,具体价格表如下:
董事级别收益:1、基础收入,以红参蜂王浆礼盒为例,共四种销售方式,卖零售160盒赚8万元;招一个经理赚6000元,160盒产品招接近3个经理共赚1.6万元;招一个团购赚3000元,160盒产品招接近11个人共赚3.2万元;卖给一个VIP赚800元,160盒产品可卖给80个VIP共赚6.4万元。
2、推荐奖励,董事A推荐董事B得6000元奖励,董事B推荐董事C时,董事A得2000元,董事B得6000元,也就是直推6000元,间推2000元。
3、季度销售奖金(按照团队结算),shou次招商业绩不计入的前提下业绩达到5万元,奖励1%,达到10万元,奖励2%,往后以此类推,zui后达到1200万元,奖励zui高13%,即156万元。
4、区域服务补贴(限时),深圳市享受2.5元/盒。
(看演示案例)
据经销商表示,董事级别以上还有战略合伙人,条件是成为董事以后,团队累计培养10名董事,其中有5名董事是本人直接招募过来的,成为战略合伙人享受前面董事的所有权益,并且还有附加权益:1、月度推广补贴,当月团队业绩小于等于10万元,补贴5元/盒;业绩在10万元到15万元,补贴6元/盒;业绩大于70万元,补贴10元/盒。2、年终分红,年终业绩大于500万元,分红0.5%;年终业绩大于1200万元,分红1%。
战略合伙人再往上便是分红股东,条件是成为战略合伙人以后,团队累计培养10名战略合伙人,其中至少有5名是直接招募,所享受的权益同样是在战略合伙人的基础上,额外享受附加权益:1、大盘分红3%,也就是公司销售总利润的3%。2、享受团队利润的3%的分红。
用互联网的思维来看待数字零售的另外一个zui为重要的表现就在于,不再通过撮合和中介来实现商品和消费者之间的对接,而是开始通过生产端和消费端的良性互动,数据的打通来实现的去中间化的过程。在这样一个过程当中,以往我们在互联网时代所看到的那些花样繁多的撮合和中介的方式和方法,将不再有效,取而代之的是基于生产端和消费端的良性互动而达成的一种全新的对接方式。