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2016年马云提出新零售概念，一场新零售变革开始席卷衣食住行各行业。阿里巴巴研究中心认为，新零售具有三个特征：一是以消费者体验为中心，重构人货场;二是零售线上+线下二重性，完全数据化;三是零售物种大爆发，催生更多服务形态。
传统线下零售凭经验供货、备货，分区域、多层级的传统线下经销体制弊端凸显;电商打通消费者反馈链路但体验欠佳，双渠道并行难以为继，亟待线上线下融合新模式诞生。新零售刚刚起步，尚处萌芽阶段，但成长潜力大。随着用户习惯的养成及新零售模式的成熟。
一、仁德康泰新零售系统介绍：
仁德康泰的代理制度，代理一共分为初级代理、中级代理、高ji级代理和总经销商四个级别，各级别以拿货钱数为准，初级716元，中级3756元，高ji级12328元，总经销商37687元。
仁德康泰的奖金制度分为五个部分：零售、推荐奖、感恩奖、管理奖和董事分红。
零售，代理级差制（以小盒为例）:一盒零售398元。初级代理两盒358元/盒，共计:716元。
中级代理12盒313元/盒。共计:3756元。
高ji级代理46盒/268元。共计:12328元。
总代理169盒223元/盒。共计37687元。
推荐奖:推荐一个总代（169盒，每盒10元共计1690元）。
感恩奖（总代才有资格拿）:总代直推总代，感恩奖每盒8元，共计169X8=1352元，感恩奖下拿两代（永jiu久）。
新零售之下，品牌z重要的资产是数据资产。在供给侧，数据能够通过给顾客画像，结合顾客需求进行精zhun准产品设计，提高设计的精zhun准度，减少无效开发，进而将更好的产品反馈给消费者；在需求侧，数据同样可以指导营销与销售行为。
新零售真正的核心就是数据。有了数据，才能实现对消费者的可识别、可洞察与可服务，才可以重构零售活动中关键要素——人、货、场，进而才能生长出与以往不同的零售新生态。