如今，国内商业环境的变化极为剧烈，企业面临*大的挑战是什么？
其实，主要体现在以下两方面：企业的成本优势快速丧失和消费者需求迅速多元化。企业“转型大战”已经全面展开。曾有人表示，企业转型也是一场“优胜劣汰”的游戏，如何降低企业转型风险？
供应链中台就是答案！在一定程度上专业的供应链中台可以帮助企业快速完成转型，从供需匹配、场景链接、订单流程管理、到商品管理、售后服务等等，实现全链路、全流程、全渠道一体化，为企业降本增效，降低人力成本、缩短转型周期、减少试错成本。
我们先分享一个案例：某司在某猫、某东、某多等平台都有自己的商城，商品覆盖也比较全面，那就会产生多个销售渠道，每个平台的履约诉求又各不相同，这就需要每个渠道一个运营团队，但这其中有很多环节是重复的、共用的，但后台供应链相关部门都是统一的，无论是采购，还是仓储、物流作业流程都是一样的，所有平台都共用采购、商品、仓储、库存等供应链能力。客户的诉求只有一点：信息可以同步！就是将商品库存、订单、物流等信息共享到统一平台上。
供应链中台就是完全可以满足这一需求，既可以通过供应链来适配各个平台的诉求，除了满足进销存退需求让业务流程简单化，还能兼容平台的个性化需求！
