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在这个互联网席卷全球，冲击全行业的时代，进行思维的变革，形成当下正确的观念，已经成为所有产业不可避免，也必须功课的课题。而进行思维的变革就需要对这个时代进行充分的解读和了解，这才能找到正确的变革方向。正所谓“知己知彼，百战不殆。”只有当我们认识到了这些思维的重要性，找到了思维的中心和关键点，企业追而寻之，方能成功。
工业互联网催生以数据驱动企业经营生产的新模式。在这一模式下，企业不仅生产数据，更依托数据开展生产，数据成为一种重要的生产资料和企业资产。通过对数据价值评估，中小企业可以以生产经营数据为抵押向银行等金融机构申请。这大大丰富了中小企业的融资模式，拓宽了中小企业的融资途径。
货品由总仓发货寄出，通常第二天就到了。那么这就叫供应链电商化通起来，彻底解决你原来不清楚线货物的积压情况。
1.供应链直接与消费者对接。
在渠道上，传统企业通常需要与供应商联系，因为涉及到不同的厂家，在中间过程中会造成一些库存带来的企业经营问题，
微信业务新的零售管理系统可以实现企业通过供应链，制造商可以直接与消费者联系，消费者可以直接在终端下订单，制造商可以直接收到订单信息，快速从总仓库分配，非常方便。
2.数字营销，提高营销价值。
微信业务新的零售管理系统是基于互联网开发的。拥有大数据库，可以帮助企业利用社交流平台获得更多的流量，实现流量的准确转换，提高企业的营业额和忠实客户。
3.区域拓展平台。
新的微信零售管理系统可以快速利用社交共享属性，拓展区域市场覆盖服务，为商家快速扩大市场节省时间和成本。
一般来说，微信业务的新零售管理系统是一种互动共赢的新零售模式。消费者只需扫描代码就可以成为实体店的终身会员。无论会员随时在手机上下订单，实体店都可以盈利。利用社会属性，我们也可以发展更多的会员，获得更大的利润。
如果每个店多压几件衣服，几千个店每年的库存损耗多大？库存周转会影响多少？