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线下大数据未来的发展趋势，重要的一点就是要建立人、货、场的有机链接，打破线下数据孤岛，用线下数据为实体产业的发展进行-赋能，线下商业头疼的问题在于，理论上有着大量数据，不知道如何获取和利用。
我们是否应该能够带来行业新的变化，我们能够改变传统产业的操作的基本逻辑，是能够看到重塑传统产业的根本原因是真正的创新，并取得了突破性的谎言。从这个角度来看，我们应该注意的转移从C聚焦到B终端用户终端用户谁终找到沃土新发展新业务掘金碧海继续。
新技术不断被加入，新技术被视为推动行业发展的新动力..新零售的本质决定了它不仅可以依靠互联网技术来推动相关工作，为了真正把握新零售时代风口的发展，我们需要从新技术的角度出发，寻找新的道路来祝福新零售。公排小程序系统开发找小编！
一：伯乐奖励
A是七星，B是4星,C是2星，C分享了D成为创客（方便计算，我以4000为例）
C是2星，团队业绩系数是5%，业绩奖励是5%*4000=200元，2星没有伯乐奖，只有团队业绩奖励，B是四星，享有伯乐奖，B的伯乐奖就是C的业绩奖的，也就是200元，B是四星团队业绩系数是9%，跟C有4个点的业绩差，那B的业绩奖就是4%*4000元=160元，A是七星，伯乐奖是B业绩奖励的，也就是160元，A的团队业绩奖系数是15%跟B有6个点的差，它的业绩奖励就是6%*4000=240元。假如A的上级是三星E，那E可以拿到A的团队业绩的伯乐奖，也就是240元，这个模式不怕被超越，找到大资源能赚钱，跟着大资源也能赚钱。
二：接点功能介绍
举例A直推三个A1,A2,A3,成为1星，当第四个客户A4通过接点功能给到A1，涉及到的收益有直推的10%396元，是给到A的，并且还享受3%的业绩奖励，118.8元，业绩算A1的，A1不享受业绩带来的收益，只享受业绩带来的级别晋升。从而使得自己及直属业绩拿到更高系数。
三：架构搭建（建议）
稳定架构搭建逻辑，一定是按照一拖三的形式来搭建，完美的形式是，这四个号都是自己的，因为我们不倡导无限开横排，有新的资源也是建议放到深度里面，只有这样才能快速的让主号进行升级，拿到更高的业绩奖励系数。既然都是要往深度去放资源，为何上面的三个号不是自己的呢。
从互联网的角度而言，新零售是，传统B2B，B2C电商的升级即S2B2C，其中马云提出的供应链，曾鸣老师提出来的新零售理念，京东刘强东所提出的新零售三个标准(1.线上超大型商城。2，线上线下协同，特别是智能终端技术升级。3.海量的产品S级供应链)
从共享经济战略层面来思考，共享经济是分享经济的强大基础，分享经济是共享经济的必要手段，而新零售是分享经济领域当中重要的一个环节，新零售是社交化商业的重要发展方向
公司开发的系统是有着与别人很大的不一样地方：
①安全性是采用大型的电商架构开发与五网融合技术。
②支持saas和源代码交付合作。
③系统支持接通赋能便民服务接口。
④打通了100万品牌产品聚合供应链支持。
⑤开发了产品中台供应链食物链顶端管理系统。
⑥系统打通了金融支付流水顶端。