门店核销管理系统开发

门店核销管理系统开发——连锁门店管理系统的开发要立足解决好单个门店管理，在可以将标准的门店管理模式快速复制。门店的日常经验管理大体分为，商品货物管理、财务资金管理、营销与客户管理、员工绩效管理四大模块，起来就是“人”“货”“销”“财”

伴随着数字技术在零售行业的大量应用，深入到商品配送调配、人员管理、财务管理等多个环节，让线下连锁企业在人才培养、商品标准化、服务标准化上有了快速提升。那么传统门店或者新品牌如何快速打造自己的连锁门店管理系统呢？很多品牌老板尝试做过一些APP、小程序、进销存软件等，效果都不是很理想。

人，即员工管理，传统的线下门店由于人员素质层次不齐，难以通过有效的培训管理，离职异动也比较频繁。其实人作为门店经营的核心要素，直接关系到门店经营的好坏，如何通过数字化的手段让员工积极主动服务呢？每个员工我们通过员工一人一码，用户到店，员工接待，服务，业绩与绩效挂钩，通过系统员工和店长、总部都可以清楚的查看每个员工当月的业绩与绩效情况，以及对应的奖金，极大的提高了门店服务热情。这种模式在服装、大型餐饮、美容美发等效果显著。针对于像水果、商超等小型连锁门店，顾客消费基本不需要营业人员服务，客户大部分情况静默下单，店里一般只有1-2个收银人员，那么这种采用的是值班人员绩效考核制度，即当日当班的门店人员绩效与当班的业绩挂钩，这样确保营业人员在没有监督的情况下，可以提高自己的服务积极性。

通过辅助的员工互评系统、店长打分系统、考勤打卡系统可以更加全面的在系统中对人员进行考核与评分，系统还可以支持，员工在线学习，在线视频课程，方便总部线上提供培训，也可以为企业定制员工晋升考核系统，这样通过员工在系统全流程成长数据，企业可以数据分析一方面提高员工的积极性，两一方面可以更加全面的了解员工，培养和提拔更多的门店管理人员。