社群团购模式系统开发

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　　互联网环境下，企业借助互联网的东风，不断深化内部发展技术，推进企业向着网络化和信息化的方向发展，而网路化经营模式则是互联网环境下企业发展的又一趋势。基于新常态的经济发展背景，企业要自觉调整内部发展策略，并积极适应新环境的发展，制定相应的“互联网”战略，将新时代下互联网发展的优势与企业的区位优势进行有机融合。

　　对于许多实体店而言，拼团也是一个好机会。通过拼团+到店自提的模式，让更高人知道你的店，从而实现店铺快速引流。那如何才能让消费者买账，引导到店呢？例如生鲜行业，无论是各类果蔬还是鸡鸭鱼等肉类，大小重量的差异性是很难标准统一化的，这也成了生鲜电商常面临的主要差评之一。线上拼团预付定金，到店付尾款就完美地解决了这个问题。例如某商品拼团售价为10/斤，线上预付定金设置5元，到店后按实际称重补差。

　　社群团购的运行模式：

　　一、选品：

　　在选品方面，早期也是借助“生鲜”这一家庭高频消费的品类入场，但目前平台上食品、百货、家居用品的比例也有所提高，客单价平均在30元左右。“自有品牌”商品则是社群团购的另一个特点，平台与上游的制造商直接对接来获取在供应链上的更大话语权。目前已经开发了数十个SKU，包含家庭刚需的纸巾、垃圾袋、抹布等，会逐步加大自有品牌商品的比重。

　　二、用户：

　　98%的用户都是25-45岁的妈妈，男性占比很少，年纪再大一些的用户还是习惯线下购物，也比较少;现在用户平均每月在平台消费10次，频率上还存在很大提升空间。

　　三、团长：

　　团长可以分成小店店主和宝妈这两类，构成比例基本五五开，并且店主不限于便利店，服装店、美容院、干洗店的店主都可以加入。每位团长负责小区的300-500户家庭。平台向团长输出四个方面的支持：统一品牌“社群团购”、一套完整的运营体系、包含H5/小程序在内的一整套工具系统，以及商品库和供应链支持。

　　店铺宣传只能单单砸钱靠广告吗？不！拼团也可以。在开展拼团的流程中，大家不停地转发和分享，让越来越多的人知道看到了你的店铺。极大地增加了店铺的曝光度，覆盖到更多的群体。还能利用社交关系拉到的消费者，快速清除不信任，提升了订单的转化率。在这样的情况下，“好口碑”很重要，因为“度"富含着客户对商家的信任，对商品的信赖。