康拜尔分销商城开发，康拜尔分销模式小程序开发
对于传统零售企业来说，社交新零售不是传统生意模式的替代，而是原有模式的升级和完善；不是传统生意同质化的红海厮杀，而是一种精细化运营和高标准服务的蓝海红利；作为一种新模式、新商业、新经济，社交新零售是爆发力较强、盈利较快的一个成熟渠道和新机会，能够助你快速提升品牌核心竞争力和市场占有率。
这个时代可怕的就是思维固化，不接受新事物，排斥趋势。微商的崛起，草根的逆袭，已经给无数自以为是的老板们好好的上了一课，所以顺势而为，才是真正的出路。
“变则通，通则存，存则强”，这是社交时代人人共同探究的命题。在社交新零售的风口下，各行业、品牌纷纷变革迎新，力求在火热的竞争中争得一席之地，顺应消费升级的趋势，谋求更好的发展。
康拜尔商城现成模版系统模式解读：
一、会员等级（累计消费1000PV为1单）
V1：1单
V2：3单
V3：5单
V4：10单
V5：20单
二、消费奖励
1.消费积分（平均成本控制在5％）
V1赠送1000分日10％，
V2赠送4000分日10％，
V3赠送8000分日10％，
V4赠送18000分日10％，
V5赠送40000分日10％，
积分可用于商城或门店消费，门店积分公司按0.05元/分给予兑换。
2.消费分洪（3个月，1道安全阀）
V1分洪额1200 V2分洪额3900
V3分洪额7000 V4分洪额15000 V5分洪额32000
平台利润的20％给予用户进行洪利分配，每日分洪zui高为分洪额度的千分之二，会员消费后60个工作日，分洪额度入账。
三、推广奖励
1.分享奖励（拨出20％，复购拨出0％）
用户消费额（PV）的20％
2.绩效奖励（20％到28％）
1万对应2％
3万对应4％
10万对应6％
20万对应8％
40万对应10％
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640万对应18％
1280万对应20％
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“新技术的应用和普及是零售变革大推动力”这个论点无须分析解读，沃尔玛和苏宁等连锁业态是建立在数据库信息技术之上，淘宝等电商建立在互联网技术基础之上，滴滴打车和饿了么建立在智能手机移动互联网基础之上，相应技术普及程度是对应新零售业态的必要条件。