康拜尔系统开发(康拜尔app 商城开发）

　　康拜尔分销商城开发，康拜尔分销模式小程序开发

　　对于传统零售企业来说，社交新零售不是传统生意模式的替代，而是原有模式的升级和完善；不是传统生意同质化的红海厮杀，而是一种精细化运营和高标准服务的蓝海红利；作为一种新模式、新商业、新经济，社交新零售是爆发力较强、盈利较快的一个成熟渠道和新机会，能够助你快速提升品牌核心竞争力和市场占有率。

　　这个时代可怕的就是思维固化，不接受新事物，排斥趋势。微商的崛起，草根的逆袭，已经给无数自以为是的老板们好好的上了一课，顺势而为，才是真正的出路。

　　“变则通，通则存，存则强”，这是社交时代人人共同探究的命题。在社交新零售的风口下，各行业、品牌纷纷变革迎新，力求在火热的竞争中争得一席之地，顺应消费升级的趋势，谋求更好的发展。

　　康拜尔商城现成模版系统模式解读：

　　一、会员等级（累计消费1000PV为1单）

　　V1：1单

　　V2：3单

　　V3：5单

　　V4：10单

　　V5：20单

　　二、消费奖励

　　1.消费积分（平均成本控制在5％）

　　V1赠送1000分日10％，

　　V2赠送4000分日10％，

　　V3赠送8000分日10％，

　　V4赠送18000分日10％，

　　V5赠送40000分日10％，

　　积分可用于商城或门店消费，门店积分公司按0.05元/分给予兑换。

　　2.消费分洪（3个月，1道安全阀）

　　V1分洪额1200 V2分洪额3900

　　V3分洪额7000 V4分洪额15000 V5分洪额32000

　　平台利润的20％给予用户进行洪利分配，每日分洪zui高为分洪额度的千分之二，会员消费后60个工作日，分洪额度入账。

　　三、推广奖励

　　1.分享奖励（拨出20％，复购拨出0％）

　　用户消费额（PV）的20％

　　2.绩效奖励（20％到28％）

　　1万对应2％

　　3万对应4％

　　10万对应6％

　　20万对应8％

　　40万对应10％

　　....

　　.....

　　640万对应18％

　　1280万对应20％

　　免责声明：本文收集于互联网，如文章违规、侵权可联系小编删除。小编是系统软件开发公司，可开发类型模式，不是平台方，玩家勿扰。

　　“新技术的应用和普及是零售变革大推动力”这个论点无须分析解读，沃尔玛和苏宁等连锁业态是建立在数据库信息技术之上，淘宝等电商建立在互联网技术基础之上，滴滴打车和饿了么建立在智能手机移动互联网基础之上，相应技术普及程度是对应新零售业态的必要条件。