仓库可以库存，保证安全。至于选择什么样的仓库更合理，他们从来没有想过。库区的设计存在很多问题，极大地影响了仓库的功能，占用了仓库的成本。所有仓库管理的问题都必须引起主管人员的重视，积极寻求相应的思路，及时处理，否则将成为制约企业发展的重大顽疾。
传统仓库管理中的问题：
1.传统的仓库系统一般依靠基于纸质文件的非自动化系统来记录和跟踪进出的货物，并通过人工记忆实现仓库的内部管理。对于整个仓储区来说，人为因素的不确定性导致劳动效率低下，人力资源浪费严重。
2.随着库存种类和数量的增加以及进出频率的急剧增加，传统的仓库运作模式严重影响了正常的运作效率。随着商品流通的加剧，现有的计算机管理的仓库管理系统很难满足快速、准确、实时的仓库管理要求。
仓库条形码管理的优势：
1.加工速率
在传统的仓库管理中，工人们把货物从卡车上拿下来，放在地上。他们需要笔和纸来记录，需要同事把货放到另一个地方。他们花了很多时间在记录纸上列出商品编号和描述。商品记录后上架时，需要在货架上写下商品的种类和编码，在专门的栏目中写下商品的名称，并记住商品。人工处理一件货物需要多长时间？它不仅需要一个处理流程和时间，还需要抓住机会为员工创造更多的价值。让我们看看同样的过程如何应用于条形码。
2.费用
传统的仓储作业需要耗费大量的人力物力，企业成本很高？甚至加工效率会很低，同样的货物量，传统的操作只会浪费更多的时间去完成？如果每件货物的处理时间快四到五倍，那么效率的提高就意味着成本的降低？
3.准确
传统的记录方式会用电脑数据录入，找产品会用人工查询。手工输入电脑的数据会产生一定程度的误差，在导出时需要查询多个地点的记录才能找到产品。由于整个操作过程中人工参与程度很高，数据误差会很大。条形码没有这样的错误和耗时的操作。因为条码是自动的，准确率更高，有误差，溯源性也更高，蕞重要的是条码是实时的。
4.货物跟踪
很明显，传统仓库处理的可追溯性很差。操作失误发生后，整个仓库货位管理会变得异常困难。在另一种库存管理中，商品库存的管理需要人工记录，既费时又费力。在物流环节，货物的物流环节也只能手工记录，无法实时跟踪。通过条形码跟踪，可以在装运期间在每个交货点实时扫描包裹。通过在线跟踪号码，发件人和收件人都可以随时准确地查看包裹的位置。
5.竞争力
在电子商务的数字时代，每个人都想要快速的物流，你的企业可能会根据你的库存和订单数量来决定未来是生存还是衰落。交货时间现在估计是yi天，而不是一两个星期。条形码是跟上节奏的唯一方法。
以上是对制造企业仓库条码管理好处的介绍。过去，传统的仓库管理是基于手工手写记录。为了完成高效的仓库管理，一个仓库可能需要多个区域管理，非常繁琐。条形码扫描技术出现后，高效的仓库运营和管理是获取利润的有效途径。条形码扫描技术的发明大大提高了仓库管理效率，云表WMS系统条码管理实现了仓库的智能化管理，节约了企业的仓储成本。