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互联网充斥着我们整个生活。作为经济发展主力军的传统企业，应该解放思想，与时俱进，转变传统的观念和做法，快速融入当今的时代浪潮中，否则就会被时代所淘汰。我们知道，经过几十年的工业化发展，我国企业已经形成了一套比较完善的经营管理模式，相关法律制度也渐进完善，极大地促进了我国经济的发展，现在我们正处于改革开放的深水区，企业转型的关键时期，如何延长传统企业的生命力，转变经济发展方式，带动传统企业的第二次飞跃，成为我们需要尽快解决的问题。如果让传统企业插上互联网的翅膀，将会大大加速企业转型的步伐。
一、斑小将微商系统的代理模式，具体来说是四方面：
(1)零售价统一，控价管理严格、严禁低价，
(2)四个代理级别对应不同代理价格
(3)三种利润来源：顺推：（赚利差）、
逆推（赚一次性买断返利5元／瓶）、平推（两代以内进货数量15元／瓶培训基金）
（4）股东机制：具备总代资格、直推10个总代即具备股东资格，股东之间两代内进货，3元／瓶培训基金。
二、斑小将微商系统的代理级别：
(1)VIP，拿货3瓶，单价280元/瓶，总金额840元。
(2)市代，拿货30瓶，单价180元/瓶，总金额5400元。
(3)省代，拿货180瓶，单价140元/瓶，总金额25200元。
(4)总代，拿货900瓶，单价100元/瓶，总金额90000元。
互联网能够为传统企业带来什么？我们应该从多方面分析。对于传统企业来说缺失的就是高素质人才，以往的传统企业过分重视规范化，流程化，不能发挥人的主观能动性，使得人仅是生产链上的工具，忽视人力资源这一企业宝贵财富。而互联网就不同，它会加速高素质人才的流动，充分发挥个人价值，调动员工的积极性，为企业创造大价值。
