一.清晰知道自己仓库的实际需求和存在问题
1.首先，我们应该了解我们自己仓库中存在的问题，分析问题的严重性，并确保在WMS引入之前，您的业务流程是有效的。与公司使用的其他管理软件兼容。
2.对如何在仓库工作持开放的态度。
让软件供应商倾听需求并演示使用他们的解决方案的方法。此时，不要隐藏，不必明确表示会为你的余生感到遗憾。
3.寻找合适的WMS系统供应商，拥有一支强大的仓库专家队伍是shou选。在咨询过程中，首先会对自己的问题进行简单的解释，看看供应商能否满足自己的功能需求，如果可能的话，下一步的流程。
4.在选择系统供应商后，供应商将派一个小组到公司仓库进行研究，调查完成后，将开始编写仓储解决方案。在双方确认正确后，他们开始开发WMS系统。
二.为实施WMS系统做好准备
1.供应商派遣团队到公司进行开发。公司的ERP或SAP系统工程师经常需要一起工作，以完成与ERP或SAP系统对接的过程。
让软件供应商倾听需求并演示使用他们的解决方案的方法。不要在这个时候隐藏起来，不必明确表示会为你的余生感到遗憾。
3.在实施过程中，需要公司仓库管理人员和技术人员的全力支持，及时解决问题。
三.WMS系统上线的运作
1.系统上线后，员工的持续使用、内部运输团队的成本、产品知识的转移以及电子商务仓库人员的稳定性将成为不可忽视的风险之一。
2.确保主管人员作为负责人，在其领导下建立一个负责实施整个WMS的小组。
因此，企业需要加强对既懂技术又懂业务的复合型人才的培训，以确保公司快速进入系统，更快地创造价值和创造利润。
4.如果您需要二次开发，您应该事先做好准备，并与系统供应商进行沟通。
真正好的WMS仓库管理软件应该符合仓库管理的实际需要，而不是大型、完整、昂贵的软件，似乎高端并不一定适合每个企业的仓库管理需求。例如，无论是否提供丰富的实施方案和服务，供应商都应该能够在实现仓库管理系统的实时过程中提供全面的技术和咨询支持，包括实施进度和相应的资源支持。