膜法世家新零售软件开发

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　　在变革的过程中，一定会有阵痛，我们收集了一些比较典型的问题。品牌说我的导购的直播的能力参差不齐，导致他在全国的门店直播的项目就暂停掉了，背后折射的是什么问题？其实就是导购的能力无法匹配他现在新零售业务的需求，导购的任务执行率特别低。早上发布的任务下午才勉强执行。如何把我们的运营机制跟门店不可控的弹性的时间做有效的协调？

　　关于导购业务存在的问题，我们做了一些市场调研，，导购主力人群仍量是30到40岁之之间，且85%以上其实都是以女性群体为主。40岁到50岁的占比23%，数据它其实是客观反映了百货业态的年龄分布的情况，但实际的情况是，接铺型的导购台的年龄一定是会比百货类的高出至少是五岁以上的。第二，75%以下的导购学历都是在高中以下。一般学历跟导购的年龄其实也是呈一定的正相关的。那对于某些特定的行业，如果你品牌渠道是以线下为主的话，这可能更有难度！

　　面对社交电商和私域流量发展，我们要怎么打造自己的平台呢

　　一、膜法世家身份奖励介绍：

　　【店主】自己销售一盒体验装赚10元

　　【钻石】自己销售一盒体验装赚15元，市场下店主销售一盒赚5元

　　【皇冠】自己销售一盒体验装赚20元，市场下店主销售一盒赚10元，市场下钻石销售一盒赚5元

　　【联创】自己销售一盒体验装赚25元，市场下店主销售一盒赚15元，市场下钻石销售一盒赚10元，市场下皇冠销售一盒

　　赚5元

　　【合伙人】自己销售一盒体验装赚30元，市场下店主销售一盐赚20元，市场下钻石销售一盒赚15元，市场下皇冠销售一

　　盒赚10元，市场下联创销售一盒赚5元

　　39元购买一盒产品成为店主，三年内每月都可免费领取一份，『运费自理』

　　二、膜法世家合伙人平级简介：

　　合伙人平级业绩奖励

　　业绩叠加，奖励不叠加

　　例：合伙人A培养合伙人B，A当月完成80W业绩，B完成100W业绩，奖励公式如下：总业绩180%X8%=14.4WB拿100

　　W的8%=8WA拿6.4W

　　三、社群运营的方法与小技巧：

　　1.定位清晰

　　拉社群之前一定要有个大体的概念，知道自己拉的社群是什么群体，可以为他们提供怎样的服务。定位清晰后，才能找准目标用户。

　　2.社群活性

　　社群需要活性，一个没有活性的社群是没有意义的，每一个社群都是有相同标签的人在一起，比如家族群、车友群、会员群等等。这些相同标签的人一定是有同样的话题，做社群运营不要指望群友抛话题，要主动作为。例如红包促活，包促活的方式还是非常有效的，有很多社群可能平常没有什么活跃，可一旦社群里出现红包，瞬间就会活跃过来，可以通过设置红包的名称，推送相关的活动或福利等等。至于红包的具体金额、数量，需要根据社群内的用户数、用户属性等多方面进行深度考量。

　　3.社群荣誉

　　给用户荣誉感的方法很多，排行榜，等级，勋章等，建议充分结合自己的资源，进行微创新，你要给与用户其他社区给不了的，用户才会喜欢来你这里。做好IP形象打造，对头部用户来说至关重要，产品机制上不仅要做好“关注”功能，还要做好优质作者批量推荐，让创作者拥有十足的网红感。做好创作日榜、周榜、月榜，并对用户给予勋章海报等荣誉