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从移动互联时代开始，互联网思维已经渗透到各个领域，人们开始逐渐了解互联网思维的逻辑，并且开始掌握“流量密码”，通过流量来不断获得新的用户，从而实现企业的销售增长，这就是典型的“流量思维”。
但当流量红利逐渐褪去，企业的获客成本不断攀升，获客难、获客贵、转化低等问题限制了企业的增长。面临这一增长困境，很多教育机构开始把目光聚焦到老用户身上，通过不断提供优质的产品和服务留住用户，创造复购和新裂变，这就是“用户思维”。
分享购模式制度解析：互联网瞬息万变，要设计一套合理合规的商业模式，是至关重要的，这套模式就是采用【公排机制】+【五五滑落】+【九阶会员】+【滚动收益】。
公排机制：由2维码或者上级手机号注册的，自动排入这个手机号的下级，如果无推荐码、无推荐人，则由系统来统一进行公排。
五五滑落：每个用户ID下面，只能拥有5个下级，当第6个下级的时候，自动滑落到，下级的下级下面。从左到右从上到下。
如何成为分享购会员？
两个条件：条件一：推荐五个人。条件二：每个月消费九笔订单
分享购5项收益：1.个人收益(指的是40%消费收益)
2.会员收益(指的是40%共富收益)
3.合伙人收益(指的是区域会员消费，平台返到的10%)
4.招商收益(指的是区域合伙人支付的系统服务费的30%)
5.区域推广收益(指的是推广区域服务中心收益的10%)
团队结构为1*5，如此类推层有5人，第二层有25，第三层125，第四层625...直到第九一共加起来团队244多万人的消费，每个人的消费都跟你有关系，你就会发现这个制度上下帮建团团这个道理。
