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对品牌商来说，任何一种私域流量的打造都离不开z初的公域流量基础。正因为，z终的私域用户都是从公域里"捞回来"的，而新用户的兴趣、目的和消费习惯千差万别，想要实现转化，留下精.准用户，就必须做好私域运营。其侧重点，归根到底还是内容+服务。品牌商持续输出优质内容，提供稳定的售前、售后服务，将也更容易产生复购和品牌忠诚度。而在私域用户产生一定的粘性之后，就可以开始做裂变转化。此时的私域流量就不用再依赖公域流量的转化，因为它已经具备了私域用户裂变增长的能力。
善品堂新零售系统案例讲解：
1.零售价：399/一套产品
2.总代：6800/17套产品；
总代招直属总代①，返2000；总代招直属总代②，返2000；总代招直属总代③，返2000?3000
拿平级总代团队业绩奖：每单6元；拿整个团队零售业绩奖：每单12元；每直招3个总代为一轮，招满3个一共返9000，再重新开始进行下一轮！
3.合伙人：19800/49套产品；
合伙人招直属合伙人，返10000；合伙人招直属总代，返3000；团队里每进一个总代，返1000
拿直属团队零售业绩奖：每单25元；拿平推合伙人团队总业绩奖：每单6元；拿直属总代团队奖：每单13元；拿旗下全部间推总代团队奖：每单7元
复购套餐：799/6盒；利润和399一样：每套赚160；打款一次，配货，后续一件代发
做强私域流量的核心逻辑就在于扩的忠实消费者群体、提升复购率，z终达到稳定的销售增长。而这里提到的裂变概念是非常关键的，它是口碑迅速放射增长的重要基础。对企业或品牌商来说，掌握"低成本获客"裂变营销的科学方法，就意味着在提前拿到了在私域赛道拔得头筹的秘诀。
在讨论快速做强私域的方法时，我们还必须具备打造矩阵的概念。基于对多元私域模式的理解，品牌商应懂得建立私域矩阵，通过这种模式建立一个良性裂变的生态，逐步降低营销成功转化的投入比。
