有商家端的系统是可以整合行业资源做一个合作分销模式的，找寻手头上有技师资源的合伙人组成一个庞大的服务系统，可以为多地区更多的人群提供更细致更舒适更便捷的服务。当然也有些老板打算只为自己的店去为用户提供一个线上下单的便捷途径提供更贴心的服务。
系统区别于传统的点：
1.技师可以选择去做，加入某个系统，由平台提供提供订单给技师由技师去服务，当然即使是体系也需要技师提供详细的资料和资质证明确保用户的服务体验。
2.运营方不需要租门店，不需要购买大型设备，基础服务用具由技师随身携带即可。
3.合伙人模式可以让运营方不需要全头全尾的去宣传推广，建立合理有效的分销体系可以让每一个合伙人，技师甚至是用户来成为运营方的手段。
再来观察：
千亿级市场的诱惑“东郊到家、往约到家、功夫熊、点妙手、宜生到家、九阿哥、点到、华佗驾到、和萍悦推、来e掌、健乐通……”不到两年时间内，上门推拿已成为O2O创业者争夺为激烈的领域之一，各路选手早已超过20家，甚至从今年起有并购案例出现。
互联网+经济时代优势：
1.市场基础好消费需求大
在中国，养生类健康门店有广泛的市场基础，据统计，全国约有两百万家推拿理疗店，共有两千多万相关从业人员，对于来说这个市场量足以容纳多家创司涉足这个领域。
2.消费属性从休闲消费向健康消费转型
在国内，理疗服务从初的中医一脉相承的手段演变为现在的休闲消费性服务，线下商户业态就是门槛高，消费高，消费时段集中，趋向社交休闲消费情景。在这样的一个高消费、高门槛的线下理疗服务阻挡了很多真正有理疗需求的消费者。
所以，这也是服务降低门槛的机遇，要把理疗O2O事业做得强大，就得让理疗行业从单一的休闲向健康养生转型。把与传统的中医理疗养生结合起来，把与现代互联网+时代结合起来，体现理疗养生、健康管理的实用性，便捷性以及性，充分施展其精华，为百姓养生、解除病痛、获取健康做出新的贡献。理疗从高门槛的休闲性消费向低门槛的健康养生转型，O2O市场是有很大未来的。而且，理疗作为健康消费性服务，对于康复护理来说必然是高频服务项目。
随着新中产家庭的消费需求以及消费水平的提高，理疗对现在很多人来说，都是一种休闲健康的理疗消费方式，但是现在养生行业的互联网化程度是比较低的，还有很多城市的百姓都还达不到足不出户体验这种性比较强的服务，难以满足消费者日益增长的需求，对于消费者来说“上门服务”是一种潜在的心理刚需，特别是一些出现不便的老年人或者是残疾人士，所以，的大优势就是“便利”。
