(一)成立「内部品质管理体系审核小组」：
各种文件完成，且经实施修改后，由顾问师引导贵公司成立「内部品质管理体系审核小组」，带领实施内部审核。审核时发现属于主管、干部能解决的问题，于审核后开会讨论以达成共识，并设定改进时间表，跟踪改进。
属于必须和一线基层主管、干部、操作员沟通的问题，至现场指导，并跟踪改进。
(二)于贵公司实施内部审核同时，由顾问师实施仿真认证方式的外部审核，其目的有二：
1.顾问师扮演较客观的角色，审核并认证品质管理体系的串联性及实施的落实性。
2.藉由顾问师的审核方式，由贵公司「内部品质管理体系审核小组」全程陪同，培训小组成员审核技巧。
(三)内审完成后，应由管理代表召开管理评审会议暨成果发表会，根据管理评审输入及输出要求，评审体系的适宜性、充分性和有效性，总结体系推行的成败。
(四)对于体系运作过程的问题、内审所发现的问题及管理评审所提出的建议，逐一确认问题是否均获得解决并完成纠正和预防措施。
| 成立日期 | 2016年10月18日 | ||
| 法定代表人 | 林富嘉 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 深圳ISO9001认证,广州ISO9001认证,深圳ISO认证,东莞ISO认证,质量管理体系认证,ISO9001认证,FSC认证,ISO14001认证,环境管理体系认证,ISO45001认证,BRC认证,FSSC22000认证,IATF16949认证,ISO认证,GRS认证,广东ISO9001认证,广东ISO认证,东莞ISO9001认证 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是：企业管理咨询；商务信息咨询；社会经济咨询；会议及展览服务；供应链管理服务。 | ||
| 公司简介 | 关于汉墨咨询深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的 ... | ||
