阿里说,新零售是人货场的重构,京东则认为,零售的改变其实是背后零售基础设施的改变。抛开这些花哨的定义不说,我们可以肯定的是,零售业走到了时代的新阶段,正在经历着一场巨大的变革。
在新零售的时代下,供应链管理的本质其实并未发生改变,还是要集成和协同链条上的各个环节,如供应商、各个销售渠道、仓库、门店,使消费者需要的商品以准确的数量,在蕞短的时间之内被送到消费者手中,从而实现在满足服务水平的同时使整个系统的成本蕞小化。
12月12日,富森美第家新零售自营店亮相迎客。有分析指出,这标志着富森美发力“新零售时代的中国版宜家”战略迈出了关键性一步:这一“线下可复制,线上卖全国”的新零售发展模式既是建立在公司原有商业模式上的优化升级,更是富森美走出川渝、大举迈向全国市场的重要举措。
一、富森美新零售小程序主要的功能介绍:
(1)订单管理:告别错单、漏单、拖单移动订货全程跟踪
(2)下单管理:通过在线下单更新物流信息,在线咨询,告别传统下单,没有保障
(3)客户管理:下单系统客户按等级、区域进行管理业务员负责自己的客户
(4)库存管理:商品出入库清晰可见管理不再混乱
(5)财务管理:订单收付款,收支流水统计每日财务统计
(6)渠道营销:通过下单系统买赠/直降/打折给企业更多营销的可能性
(7)统计报表:系统数据沉淀形成可视化报表,让决策更具洞察力
据悉,富森美第家新零售自营店,采用线上与线下相结合的方式推广、支付和销售,店内产品以自有品牌为主,客群定位于偏年轻时尚的家装消费者,选品也偏向高颜值和性价比兼顾的家装需求新趋势。