正如前文所讲，我们所看到的互联网家装并不是家装物种，而是一个互联网式的存在。
商城模式介绍：
VIP：购买1个包包（365蚊）
分享利润80
权益：
1、复购一个包285蚊
2、分享10位vip自动晋升团长
3、vip享受一年12次置换啊新款包包权益
这种以互联网为核心，以家装为附属的做法仅仅只是会将行业的发展引入到发展的死古明同里，我们经常所看到的互联网家装玩家仅
仅只是装修公司们获取流量的方式和手段而已，再无其他。
团长：购买10个包包（2990蚊）
分享利润100，团长500
1、复购一个包254蚊
2、分享5位团长自动晋升店长
3、以VIP为单位：新增一位vip赚20差价
当互联网家装平台无法再给他们带来流量的时候，他们便会选择放弃互联网家装装平台，此刻，互联网家装平台的存在便失去
了意义。
店长：购买100个包包（29900蚊）
分享利润120，团长700，店长6000
1、复购一个包234蚊
2、分享5位店长自动晋升总经销商
3、以VIP为单位：新增一位vip赚40差价，团长200差价
4、享受月度团队销售额的分比3-10%
越来越多的人开始意识到这一点，他们开始将关注的焦点越来越多地从互联网的身上车传移到家装行业的身上，试图通过回归家装行
业本身，试图与家装行业本身实现深度融合来获得新的发展机会。
