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关于我国零售行业新模式下的发展趋势，总体而言是以消费者为中心的思路对线下零售模式进行逐步改造，完成对传统零售的全流程改造与优化。而面向消费者的前端零售层面则更加重视线上与线下零售的结合，以达成两种不同零售模式下消费体验的优势互补，同时在两种模式融合的过程中不断延伸出了更多零售新形态。
前端零售层面之外，则需要通过进一步完善中后端端技术支持体系与改造零售供应链实现终构建新零售的目的，这种通过对传统零售进行全流程改造的方式是真正提升消费者体验的必经之路，也是实现目前定义下追求的终新零售形态。
一、蓝海金屿商城系统拼团模式介绍开发
1、一键拼团，抢中发货，未中退款，发放共享红包
2、选中商品开团，10人用户组成一个团，抢购人数满人，系统自动抽取3用户名，平台发货
3、参与拼团用户未拼团成功，系统自动退款至付款账号，未拼中用户平台发放共享红包奖励
4、优先开团者奖励开团奖励
5、拼团成功者奖励积分，100元奖励100积分，积分可以兑换奖品、现金等
二、蓝海金屿商城创业模式分析介绍
1、关注公众号免费注册商城获取自己的二维码，分享赚取佣金，每推荐一个奖励5积分，积分可以兑换奖品和现金
2、分销分为3个级别
3、一级团员提成10%，二级团员提成5%，满10名团员升级为团长
4、升级成为团长提成15%，二级提成10%，培养10名团长升级为总监
5、升级成为总监提成20%，二级提成15%，培养10名总监升级为股东
6、成为股东公司为股东创办分公司，可拿分公司分红5%，需要股东值班，可向公司申请成为联创股东，联创股东拿总公司2%分红，需要向总公司汇报分公司情况，日常开销工作
在这个技术支持体系中，数据本身的重要性不言而喻。前端零售产生数据后以此支持后续中端的数据处理、末端的数据与消化应用，甚至是更多营销决策的进行。结合我国头部互联网企业新零售的构建体系和布局思路，新零售的基本形态主要是以消费者为中心，线下市场与线上市场作为购物渠道为满足消费者购物需求而存在。
与过去传统零售模式下，两个购物渠道泾渭分明、相互竞争的对峙关系不同，新零售模式下的两个渠道边界开始融合，线上线下市场相互渗透，具体体现在购物中心、便利店、超级市场和电子商务平台数据的流动，如线下购物中心和实体商超全链条的智能化改造，以智慧零售模式通过数据有效赋能实体零售店，实现部分网络零售才具有的优势，打破了线上和线下零售对立的格局，实现双边市场的融合，而这种融合的重要前提和基础在于大数据、云计算、物联网等新技术。
