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“互联网之前的一些赛道只需要复制就行,是简单的外延式扩张,所以会提前搞人才储备,防止市场扩张太快,需要人临时去招来不及。但到了发展的下一阶段,大家都要调整结构,走内涵式发展,这就导致之前为了外延扩张而储备的人变成了人才冗余,而且互联网大厂之前的发展模式是所有赛道都去布局,如今在反垄断政策下,也不可能继续大而全的去布局。所以它需要进行瘦身,减掉一些无效的单元板块,数字经济原本就不是劳动密集型产业,不能用招了多少人来衡量自我扩张了多少。”胡麒牧指出,这种人员架构的调整实际上是根据知识结构去调整的,例如新兴科技人才会继续增加储备。
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无论从哪个角度看,互联网行业已经开始主动刹车。
互联网行业在经历高速发展后也必定会来到这一阶段。流量红利见顶后,无序扩张、烧钱的路径已然行不通。在难以开源、形势多变的2022年,节流成为大主题,谁能拥有足够的现金流撑过这段时期,谁才能拥有继续发展的机会。