裂变营销商城模式设计及开发

　　“流量红利+资本热潮”形成了风口引力，引诱来的新消费创业者能力参差不齐，当短视频/直播平台的用户增长即将见顶，流量成本水涨船高；当流量红利不再，互联网监管收紧，头部直播达人带新品效率变低时，加之疫情影响，消费市场增长乏力；加之投资人多抱以TMT行业的业绩增速预期，对待新消费项目形成落差，也让新消费陷入了当前尴尬境地。

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　　一、分销裂变自传播：

　　以会员为中心的多门店电商平台快鲸新零售称，广义上的分销，为用户自传播，与企业自身在视频平台，地铁及电梯中投放的分众广告获客方式是有很大差别的。分销，用户自发传播，自愿去做自来水;触发用户这种行为的原因有两个：

　　1、用户自驱动：要想达到目的，前提是产品与竞品相比足够好，替代性弱。产品触达用户痛点，并在某个圈子内形成口碑，用户自发向其有同样困扰或兴趣的朋友推荐，通过社交关系网进行传播。

　　2、外在奖励驱动：当产品的可替代性较高时，想要达到分销的目的，外在驱动就十分重要了。诱人的分销返佣机制，社群/朋友圈/点对点分销的付出成本极低等都是其有利条件。邀请奖励，邀请复活等等都是外在驱动的很好实例。

　　二、裂变营销可以分为哪几种模式：

　　1、转发裂变模式;2、邀请实现裂变模式;3、拼团实现裂变模式;4、分销实现裂变模式。

　　分销+裂变”新分销模式：

　　该种裂变模式的关键就在于利益的划分，分销可以有多级，常见的就是一级、二级、三级模式。例如商家创建二级分销实现裂变，那么此时商家所分配的奖金制度只给到二级，如此便于管理分销商，利益划分更清晰。

　　通过多层次的裂变营销，能够帮助商家快速发展分销商，搭建个微信裂变营销系统是很有必要的。

　　未来能熬出头的消费品，本身是要具备盈利能力，有复购的基础，起码要做好“熬”5-8年的周期准备。面对单品增长瓶颈难以突破，“卖身”相应领域的产业，借势发展也是一种不错的选择。