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一、新零售经营无法有效联动品牌专柜
百购企业都已经意识到,布局私域、升级新零售不止是商场单方面的事情,需要联动品牌商户和专柜,共同推动数字化的改造。这就需要一套完整的解决方案,让商场和品牌商户形成有效连接:1、让品牌自行进行专柜业务管理;2、让品牌看到商场私域赋能的效果;3、让品牌能够高效进行协同,并且有着清晰的数据流程。
二、从楼层到专柜,缺乏系统的管理手段
构建数字化组织,是百购企业转新零售的关键,以往商场无法获得楼层级和专柜级的数据,也无法进行系统的数字化管理。
三、商品订单的数字化程度低,耗时耗力
商品数字化是百购企业面临的另一个问题,当经营被搬到线上,商品上架、拣货、发货等工作大量依靠投入人力解决,在缺少工具支持的情况下,耗时耗力、效率低下。