绩效考核管理的方法有:排列法、选择排列法/交替排列法、成对比较法/配对比较法、强制(硬性)分布法、结构式叙述法、关键事件法、强迫选择法、行为定位法(BARS)、行为观察法、加权选择法、目标管理法(MBO)、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法、劳动定额法、图解式评价量表法、合成考核法、日清日结法、评价中心法、KPI法、360度考核法、平衡记分卡、经济增加值(EVA)、绩效棱镜等25种。
绩效考核管理咨询公司;
更新:2022-04-06 14:04 发布者IP:120.239.76.169 浏览:1次- 发布企业
- 广州清大国际管理咨询有限公司商铺
- 认证
- 资质核验:已通过营业执照认证入驻顺企:第3年主体名称:广州清大国际管理咨询有限公司组织机构代码:91440114065814785H
- 报价
- 请来电询价
- 关键词
- 绩效咨询公司 考核咨询公司 绩效考核咨询公司 绩效考核管理咨询公司
- 所在地
- 广州市花都区新华街翠华街7号
- 手机
- 19802063110
- 项目总监
- 梁I兴禄 请说明来自顺企网,优惠更多
成立日期 | 2013年04月10日 | ||
法定代表人 | 梁兴禄 | ||
注册资本 | 1000 | ||
主营产品 | 一、招聘体系的构建(含人才测评);二、猎头服务;三、薪酬体系设计;四、股权激励; 五、绩效考核管理;六、流程再造/价值链;七、供应链管理/精益生产(生产管理);八、市场营销管理;九、阿米巴经营;十、培训开发;十一、其它企业管理(人力资源管理)咨询。 | ||
经营范围 | 人才资源开发及管理咨询,企业管理咨询,商品信息咨询服务 | ||
公司简介 | 广州清大国际管理咨询有限公司(简称清大国际)成立于2013年,注册资本1000万元,经广州市工商行政管理局批准成立,是实战型企业管理咨询公司。经营范围:企业管理咨询服务、人力资源开发及管理咨询、商品信息咨询服务。公司被评为“广东省守合同重信用”企业。公司由一大批各行业企业高级管理人才和资深顾问组成,致力于日本、美国、欧盟等国际上先进国家及国际组织的企业管理思想和方法的研究,并结合国内企业实际,为广 ... |