在传统大创意、大广告时代，4A比较占优势，它们拍一条片子可能要投放一年。随着互联网尤其是移动互联网的普及，人们的时间越来越碎片化，对于创意、技术、成本控制的要求越来也高，但传统4A的创意价格并没有下降。
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培训机构实体店拓客模式有这些：
一、地推发传单，或者找拓客公司协助拓客；
二、美团、抖音、线上团购平台推广；
三、异业联盟引流拓客；
四、私域流量运营推广拓客。
以上方式招生效果都是很不错的，这些都是属于拓客引流这个环节。
运营做的好不好主要看这几个环节：引流、截留、回流、裂变。
这4个环节只要其中一个做的不好，都一定做的不大，或者说无法形成一个闭环自动运转起来。
共享股东模式是目前来说能比较好的囊括这4大板块的一个实体店经营模式；
共享店铺模式案例分享：
位于厦门湖滨北路的一家艺术培训机构，开业小半年，可以说还没站稳脚跟，他老板开展一个共享股东招募的活动方案，让他快速收款30W，招到20位共享股东，再通过这些共享股东又快速裂变招到新生30多人
这家培训机构是这样做的：
一、充值9980元成为机构共享股东（关于共享股东的定义，可以通过文章末尾的相关文章推荐了解）；
二、充值的股东享受机构任意课程88折的股东价；
三、赠送股东100节机构的体验课程，课程内容自选；
四、股东推荐好友成为股东，两人奖励1000元现金奖励，多邀多得上不封顶；
五、股东通过赠送体验课等方式邀请到校的的学生，该学生后期消费的任意课程，邀请的股东享受课程价格利润的30%分红；
互联网时代的品类实践表明，一个行业只能生存下来一到两家头部企业。头部广告主的品牌广告预算在压缩，效果广告预算在增大。今年直播带货、流量带货这么火，某种程度上也是一种映照。