互联网平台的本质是做渠道，本质是服务和增值；社区团购中卖方为生产者，买方为消费者，而社区团购平台就是其中的渠道，为买卖的双方提供服务；在这个活动中，身为渠道方的社区团购平台不仅仅获得了盈利方面的增值，还获得了流量方面的增值。社区团购作为新零售的一种，有着获取流量的天然优势，毕竟社区团购都是利用社区之间半熟人的关系迅速增长流量，同时消费者之间还可以相互交流，这样还可以增加社区团购平台的用户黏性。在这中间节省了大量的人力和财力和线下门店这样的重资产运营模式相比，社区团购属于轻资产模式，没有太多的门店和技术要求，只需要一个团长这样的职位开设虚拟店铺并统计预售，消费者在电商平台下单即可。这样的轻资产模式方便快捷，便于快速复制，从而在全国形成规模化效应，符合互联网商业的本质运营思维。
社区团购是以微信为载体，整合多个社区社群资源，形成由商家集中化管理运营的预售＋团购的社区商业模式。主要销售场景是由各快递代收点、社区便利店、社区物业、业主等发起的社区微信群，每个群都相当于一个社区店。
一:做社区团购的三大理由:电商创业风口，全国各地都在做的社区团购模式
01.势不可挡的创业趋势
由于2020年疫情影响，用户习惯线上购物，而社区团购模式具有客源稳定、利润高、风险低、易管理等优势，普遍被业内人士看好，多家社区团购企业已接连获得几千万乃至上亿融资，足以说明了社区团购模式即将爆发。
02.社区团购运营简单
社区团购只需整合上游供应商资源（或自身拥有货源），在各社区招募社区合伙人当团长，团长可以是社区店主或者业主，团长建立社区微信群，通过邻里关系将周边居民拉入群，在群内分享商品及商城链接，引导群内居民选购下单即可获抽成。
03.社区团购管理方便
社区团购系统，能够帮助社区团购企业更好地集中运营管理，包含管理团长/商品/订单/配备货/售后/财务结算等；同时让团长彻底摆脱手工收单结算、通知到货的麻烦事务，精美UI界面让周边居民的消费体验更好！
社区团购的玩法还真的跟十年前团购网的“千团大战”相似起来了。那就是巨头蜂拥而入，成了标配，疯狂砸钱补贴，zui后谁没钱了谁退出。美团就是那场大战的幸存者，鉴于社区团购项目目前还没有千团那么多，只能暂且叫这场新战争为“百团大战”。自从互联网玩家进了这个领域，已经死了zui少上千家公司，还是在资本不是作为zui热项目追捧的时代。不过，疫情给了互联网玩家在社区团购的一个天赐良机。已布阵社区团购的巨头们，有体量惊人的电商巨头，比如阿里、腾讯；有出招精妙的出行巨头，比如滴滴、同程；有久经沙场的实力派选手，比如在千分之一存活率的“千团大战”中幸存的美团，以及顺丰、中通这样的快递巨头。其中除了腾讯阿里，绝大多数是在2020年进入战场的。
