随着留量时代的来临，特别是随着去平台化和去中心化时代的来临，流量的界限开始逐渐模糊，甚至说流量的概念已经不再存在。如果我们寻找导致这一现象出现的根本原因的话，新零售下的各种元素正在发生的这场深度而又全面的变革，才是关键所在。
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长城体系的奖金制度模式为级差制度，2元=1PV，一共有8个代理商级别，分别是：业务员、合格经理或主任、初级经理、中级经理、经理、总监、地区总监、区域总监；
初级经理级别：
1、享有15%的个人零售利润，
2、享有30%的差额奖
3、享有第1代小组业绩的5%
4、享有第二代小组业绩的11%
5、享有下两代小组业绩的7%和3%
经理：
3、享有中级经理奖励，享有下两代小组业绩的1%和1%
4、配对花红，是指拿直推初级经理以上的领导奖金，可无限代拿奖金，也是这个制度zui大的利益分配之点；
现在的平台已经不再是严格意义上的平台，因为很多平台都在做产业玩家所做的事情，比如，他们会介入到产品生产过程中，比如，他们会投身到产品设计过程中，比如，他们也会去建构不同的消费场景。