和优良品分销系统开发

　　消费互联网产品满足的是“用户需求”。个人用户的需求相对产业互联网来说会简单许多，没有复杂的业务流程，只在特定场景下产生特定需求。产业互联网产品满足的是企业的“业务需求”。产业互联网产品从设计源头就应该立足于解决用户的“业务痛点”。如果说产品和用户是运营的基础与核心，那么增长、营收、和规模化则是运营的目的以及方向。用户是整个运营体系的核心，一切围绕用户的行为和意愿进行，我们通过对用户的互动以及行为观察和分析，建立起用户画像，甚至是关系上的紧密联系。

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　　【温馨提示：该文章收集于互联网，仅作为开发需求者的模式案例参考作用，非平台方！不是做系统的玩家勿扰，如有定制开发需求请详询。如有违/规及侵/权请联系作者删/除！】

　　和优良品商城模式解说：

　　一、和优良品商城-纤立瘦多肽新主食门店1万

　　1.权益：进价199元一组

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　　6.直推一个门店秒赚4800

　　7.直推门店每出一组奖励10元一组

　　二、和优良品商城--纤立瘦多肽新主食总代10万

　　1.权益：进价159元一组

　　2.送150组产品

　　3.直推团长：赚210及20

　　4.间推团长裂变每一个人：赚87-110+20元保证金；团长复购赚110+20元保证金

　　5.直推总代：秒赚48000

　　数字化之能够实现这一目标，主要是因为它将电商平台和传统产业的基础设施和元素进行了统一的表达。在电商逻辑下，看似毫无关联的元素通过数字化的方式有了流通和对接的可能性，终让电商平台和传统产业，甚至是消费者不再是相互独立的个体，而是变成了可以相互赋能，相互流动和转化的利益相关方。从这个角度来看，只有等到数字化时代来临之后，传统电商时代所建构的产业端——平台——用户端的“铁三角”才有可能被打破，从而让行业的发展步入到了一个全新的阶段。如果我们再去探索这一现象背后的原因，数字化对电商基础设施的重构与再造，无疑是一个重要方面。