新零售的概念，的确是一个非常具有前瞻性的概念。但是，在相关配套并未成熟之前，新零售只能是一个建构在互联网基础设施之上的存在，可以确定的是，这样的新零售只能“新”在概念上，它的内在依然是一个互联网物种，依然是电商。只有真正等到数字化的条件成熟之后，所谓的新零售时代才算是真正来临。
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微商代理分销系统可划分为三种：
一是，传统的微商代理模式，这种模式需要代理商自己囤货;这种平台只需对接代理商，不对接终端客户的，代理商进货回去，线下或者通过其他社交方式把货卖出去等，代理商从中赚取下级代理商的差价和终端销售差价，这种方式通过代理商囤货，平台可以快速回笼资金，这是开始流行的一种微商模式。
这种就是传统线下产品转战微商,利用风口大浪淘沙,典型的就是蒙牛,格力等等。
二是，跟分销类似，叫微商分销模式，会员等级分销模式或者角色分佣模式，这种模式是统一平台发货的，一件代发。
这种模式是按每个会员/角色的身份等级来进行分佣的，达到对应的条件，拿相应的佣金。这种典型的案例很多,如我的优客生活，优米熊，康皱面膜，V8面膜，TST微商等，大家可以查询一下。很多不的品牌，一开始都是启用这样的模式起盘的，成功了，那么你的微商产品就成为真正的品牌了!做品牌成功的前提保障产品的质量。
三是，微商代理+终端分销两者结合一起的，叫微商云仓模式，或者微商新零售模式;这种模式的设计就是结合前面两者综合一起的，也是目前微商行业选择的一种模式。特别是做纸尿裤行业的企业，几乎都选择做微商云仓的模式。
我们看到的千人千面、个性化推荐，基本上都是基于这种逻辑衍生而来的。另外一方面，电商行业的后半程的生产和供应方式依然是传统的、原始的，无法与用户需求实现完美对接。如何让电商平台掌握的资源与产业端的真正需求结合起来，并且促使电商平台和产业端发生深度变革，才是真正破解电商发展瓶颈，迎来新发展的关键所在。