零售业对我国经济增长的拉动作用愈发明显，促进零售业发展对我国经济社会发展具有重要意義。当前我国零售业面临着行业总体形势向好、传统零售业持续低迷但略有回暖、电商零售业高歌猛进但增速趋缓的现状，行业ling先者已将零售业的未来发展方向概括为线上线下、物流、金融等全面协调发展的“新零售”。基于这一环境，传统零售业须及时制定正确的发展战略，整合求变，全面创新。本文通过理论分析和苏宁云商案例分析相结合的方法，为传统零售业在“新零售”背景下提出的发展战略建议如下：一、立足线下业务，实体零售不会被完全取代，需要做大做强，应在控制质量的前提下扩张规模、形成规模效应;延伸市场，抢占农村等潜力市场;淘汰业绩不佳的冗余业态，主攻“大而全”的购物中心和“小而精”的zhuan业商店业态。二、发展线上业务，网络购物已成为日常生活的重要组成部分，传统零售业不可脱离线上业务鼓励发展，资金雄厚、理念先进的企业可以尝试自营平台的搭建，而与成熟的第三方技术企业和电商平台进行合作则是短期内收益更高的方法。
一、会员（499）：
1、499线上下一个订单，自动升级为会员，同时得到标准价格1999的小神吹一台；
2、直接分享一个订单奖励150元；
3、直接分享2个订单后，每新增一个订单再奖励10元；
4、直接分享5个订单、累计50个订单后，自动升级为店主。
二、店主：
1、直接分享一个订单奖励150+补贴50=200元；
2、团队每新增一个订单补贴50元；
3、直接分享15个订单、累积达到1000个订单后，自动升级为总代。
三、总代：
1、直接分享一个订单奖励150+补贴100=250元；
2、团队每新增一个订单补贴100元。
注：店主或总代平级后，平级市场新增订单补贴各50%；
四、业绩股东分红：
1、两个销售部门各培养出2个总代，其他部门累计培养出2个总代，自动晋升为公司业绩股东；
2、业绩股东享有公司每周新增总业绩10%的加权分红。
随着社会和经济的发展变化，当前的经济发展催生了零售业销售模式的逐步转化，衍变出新零售模式，即电子商务的升级发展，线上线下互补型销售模式。这种销售模式改变了当前的纯电子商务方式，进行了全面纵深的发展，一定程度上满足了人们日益增长的需要，促进了社会经济的发展和进步。我国经济逐步向高质量阶段发展，经济增长结构也随之转变，以前是贸易和投资为主，现在逐步以市场消费为发力点，经济增长结构进一步优化升级，同时市场表现的创新消费模式和消费结构升级，显现出以消费带动经济机构发展的重要性。随着网络技术的发展，消费经济不再单纯依托实体店铺销售，而是从线上和线下结合的新销售模式，零售业的消费模式转变逐步成为经济增长的新亮点。
