90后和00后为中国现时消费主力军，传统营销和销售方式已难以吸引他们的注意。要赶上中国市场技术发展的步伐，品牌和零售商需要不断检讨销售和营销策略，应对数字时代的新需求。品牌和零售商可与社交媒体平台合作，透过其庞大的用户群和创新的营销能力来向粉丝和消费者传递品牌故事。品牌和零售商制定其营销和销售策略时应紧记「内容为王」的营销之道。能够产生共鸣、直接、具吸引力和易记起的内容可加强与消费者的互动，提升品牌亲和力。在中国，用户自创内容(UGC)为其中一项zui有效的方法，增加互动并接触更多消费者。虚拟现实(VR)和扩增实境(AR)也成为了改善消费者体验的热门营销手法；网上直播为品牌和零售商与消费者提供额外交流方式，也是不容忽视。
十荟团城市发展有四个阶段：
di一、0-1500单;
第二、月销售额突破150万;
第三、月销售额300万;
第四、月销售额500万。基本上到达500万月销售额就可以盈亏平衡，完全正向。
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十荟团城社区拼团风口的特征是什么？
di一，门槛相对更高了。（七年前的）团购或者拼多多模式是不碰货的，社区拼团碰货，可能还要碰店。十荟团的很多“团长”就是小店店主，我们输出商品、系统和管理能力，给小店供应链赋能。
第二，前几轮的风口都是亏钱的模式，而社区拼团企业一开始就希望做盈利的事情。
一、十荟团商城优势三个基础：
1、整个供应链在加盟区域是高度发达的。我要有区域仓和城市仓，城市仓得覆盖周边的200公里。
2、模型是被验证的。我们在4月份筹划做社区拼团，5月、6月在天津和南京两个城市做了一北
一南两个试点。在天津的社区合伙人是社区便利店、夫妻老婆店的画像，而在南京是宝妈。模
式跑通之后我们才做加盟。
3、我需要有个非常强大的渠道部队。通过这个部队，我能够输出好的政策、供应链系统，在运
营端和商品端给他一些支持，我们采用这种模式去快速复制。
十荟团模式现成源码(十荟团系统现成案例)，“网络是群体的像征。由此产生的群组织——分布式系统，将自我撒布在整个网络，以至于没有一部分能说：‘我就是我。’无数的个体思维聚在一起，形成了不可逆转的社会性。它所表达的既包含了计算机的逻辑，又包含了大自然的逻辑，进而展现出一种超越理解能力的力量。”
二、十荟团商城社区拼团的扩张方式主要有哪些?
di一是直营，采用当初美团的地推打法，扎扎实实，做效率，突出供应链的优势;
第二是加盟，做城市合伙人;第三是企业兼并。
“兼并”是一个短期的事情，是为了短期内在规模上达到一定量级，能够“上台桌”，对于商
业模式和价值没有太大帮助。长期一定是把直营做好，直营就相当于立，能够把区域性的
模式做起来，快速做城市合伙人、加盟连锁。
社交电商将成为零售新一轮浪潮，企业要保持竞争力，必须投放资源建立社交电商。在拟定社交电商策略时，品牌和零售商需要定制出zui适合商品组合和品牌形象的策略。社交媒体的格局日新月异，创新社交媒体平台不断推陈出新，企业必须密切留意这些平台的发展。
