美业新零售系统开发，美业新零售系统开发，美业新零售系统开发，美业新零售系统开发，美业新零售APP 社交新零售系统平台专业定制开发
2014年到2017年，随电商，微商，传统营销平台的发展，直销浸入美业，微信与互联网将人与人的距离拉得更近，传统美业经营者和虽看到微商的机会与趋势，投入互联网与电视广告等与过去同样的宣传方式，客户流量大幅减少，顾客来了不消费，邀约客户难度增加，心灵专业美容线的增长远远落后化妆品行业与美业的平均数，美容院的客源体系已经发生转变；那么如何在经济转型里面赚到钱，是我们需思考的。
在美容院，拓客不仅仅是把顾客拓到店里这样单纯的行为，要想成功拓客，牢牢锁定顾客，一定要建立一套完整的拓客系统，下面为大家介绍一套经典美容院拓客系统，希望对大家有所帮助!
消费升级，带动了各个行业的发展，美业作为消费升级Zui为显现的行业发展尤为迅猛。但在这个过程中却经常忽略了Zui为重要的产品策略和产品打法。
第一步，进行留客方案设计与留客接待训练，因为很多店是在没有基本功的情况下就开始拓客的，就算拓客活动再好，你也留不住，所以，拓客就变成了无效，因为拓客只是过程，留客才是我们的目标。
第二步，进行商圈拓客体验卡的销售，价格定在38元左右比较合适，如果定的太高没有人买，现在的美容院越来越多，再客源上的竞争力也越来越多，但是对于美容院来说，客源是Zui重要的成功因素。如果一个店没有顾客，那么你将面临关门或者赔钱的状态。所以只有主动出击，才能挽回局面，拓客就是一个至关重要的问题。第三步，建立顾客预约制度，将顾客到店率计入店长、美容师绩效工资，按每月会员60%的人数(不是人次)、三个月到店80%进行考核，不达标就处罚，达标进行精神与物质奖励。如果顾客不到店，你有再多的会籍资料也是无效的，而且大量的卡余额无法消耗，变成一直是负债经营，有一天顾客统一退卡店就完了。
每一个产品一定要有他的作用，和打法，而不能混为一谈。这就像部队分不同的兵种一样，海陆空天电每个兵种的玩法都不一样。产品也需要这样，不同的产品需要达到不同的目的，当然Zui终目的是一致的都是为了实现更多的盈利。但用手枪和用机枪的打发区别就大了。这一点是很多门店都没有考虑到的，这就导致在推广上没有重点，没有策略。
第四步，顾客防流失系统的运用，每个美容院都会有这样那样的原因让一些顾客流失掉，我们是无法阻止的，但是我们可以减少因我们自身原因造成的顾客流失，三个月进行一次顾客盘点，发现三个月没来店的顾客，就启动流失管理系统，把顾客的流失率降低到9%以下。
第五步，建立商圈联盟，寻找不少于6家同级别不同类型的服务性店家，建立一个联盟，
第六步，美容院的绩效训练，绩效训练不是考核，而是训练员工从事物的本质出发思考问题，找到问题的关键，从而对出现的问题进行有效的解决，提高店面的拓客、留客、养客、升舱整个体系的应用。以上就是为了美容院的拓客形成良性循环，而且美容师的职能素养提高了，才会懂得珍惜顾客，才会从心里真正关心顾客，这样顾客才会留在店里成为店里的忠实会员。
