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谭八爷微商下单管理系统模式收益：
1) 第1部分收益来源：代理价与零售价之间的差价
2) 第二部分收益来源：代理分红方式抽成
谭八爷微商下单管理系统有哪些功能?
功能一：微商信息管理。这个功能主要是厂家管理下面的代理商信息，通过系统增减代理商。
功能二：授权信息管理。厂家可以对代理商和产品进行绑定授权。不同的品牌可能有不同的玩法，比如可以单独对代理商进行等级授权;可以对产品进行授权，不同代理商只能代理不同的产品;还可以对多产品多代理商授权，不同产品可以对应不同的代理级别。
功能三：订单管理。代理商可以通过系统下单，查看历史订单，进行数据分析等
功能四：结算功能。结算可分为两种，一是线上结算，在代理商下单之后，直接通过微信公众号转账上一级或者厂家;二是线下结算，通过线下渠道进行转账后，上传转账凭据。
谭八爷代理们收到顾客订单后可以直接在后台向公司下单，同时后台也会统计你的销量和你的整个团队的销量，获得多少提成一目了然。代理模式透明化，不囤货，不发货，公司一件代发，平台下单，免费代理，你只需要努力做好推广就行。
渠道强权导致了大量零供矛盾。除了常见的入场费、上架费外，常常出现大量的霸王条款、乱收费、压占货款、价格冲突，甚至商超圈钱行骗也屡见不鲜。总而言之，传统零供关系1.0的时代也是零供矛盾为尖锐的时期。随着行业规范化发展、电商渠道的兴起、法律法规的完善，传统渠道主权逐渐被打破，行业也因此进入了多元化探索的零供关系2.0时期。有人强调零供双方的泾渭分明、各司其职，比如阿里数字农业事业部总裁侯毅便曾在公开演讲中提到，“新零售关系，就是大家回归自己的本位，各自承担各自的责任”；有人则通过大量终端用户需求来获取供应链话语权，例如拼多多正在通过终端流量数据推进农产品上行，实现黄峥所谓的“把‘资本主义’倒过来”……总而言之，不同企业都在摸索尝试适合自己的零供关系模式。每日优鲜近期举办的生鲜行业一次供应链生态大会，以及其在大会上推出的“百亿俱乐部”和种种赋能政策，也许则是想构建一种新的零供关系——从自身能力出发，从传统零供关系中的受惠一方变成施惠一方，反哺整个生鲜零售闭环。
