微商顶层代理模式方案策划：131.2935.5821微电，微商代理顶层模式设计，代理顶层模式设计方案，微商代理模式政策方案策划
刚开始做微商的时候找了很多的价目表，这些价目表可能包括跟你是竞争对手的，或者是其他品类的，你可能看了很多。你就是不知道背后的奥秘。真正的秘密是隐藏部分。你所看到的价格表，或者是政策，往往都是对外公布的，是可以让你知道的。
如果你连顶层代理模式都设计不好，那么更谈不上下一步怎么样去做微商了。
如果我们要设计一个适合自己的顶层代理模式，要考虑以下几个方面：
第 一部分：一个心法
一切以顾客能够接受的终端零售价格为基准。
你在设计一个微商顶层代理模式的时候，先考虑你下层级的代理，就是顾客能够接受的终端零售价格。这一点是基础的。我们所有的微商顶层代理模式所考虑的因素，都是基于这一点。再结合自己的生产成本，再结合自己本身的资源，我们就可以设计出一个适合你自己的微商顶层代理模式了。
第二部分：两点本质
第 一个本质：微商本质上是一个渠道。
微商就象是传统的商超渠道，cs渠道（就是化妆品店渠道），专业线渠道，otc渠道，流通渠道，电商渠道一样，就是一个渠道。
既然是渠道，你总要设计一个招商政策，招商政策设计好以后，你就要去招商了。
第二个本质：就是要充分利用你所拥有的人脉资源。
制定一个微商顶层代理模式要考虑的第二点本质就是要充分利用你所拥有的资源。你认识的人不同，人脉资源不同；你的人脉资源，他们的层次，消费水平，财务状况不同，也就决定了你在制定一个微商顶层代理模式的时候，所考虑的出发点是不同的。要充分评估自己周围的人脉资源，才能够制定出一个适合自己的，微商顶层代理模式。而不是，照抄别人或别的品牌。
第三部分：做好微商的三个前提
1、人好；
2、货真；
3、价实。
第四部分：微商顶层代理模式设计的四个阶段
第五部分：五个分配层级
你在考虑你的顶层代理模式的时候，要考虑到哪些人要拿这些利润。
第 一个分配层级：你的操盘手。
你的操盘手，除了你要给他工资之外，你要给他一个提成，一盒是多少钱或者按出货额的百分比？
第二个分配层级：团队介绍奖励
行业里边是有一些是有相当多的团队资源，他们跟很多团队长都比较熟。如果你的制度也比较好，实力也比较大，给这些人充分的一些利润空间，他们是可以帮你拉个团队的。但如果你自己的实力比较小，那就不要去想了。那就老老实实的从自己的身边资源做起就好了。
第三个分配层级：招商CEO。
她们实际上的身份就是团队长。对外的身份是操盘手，你要宣传他们作为操盘手。
如果你的实力比较大，能够在起盘之前跟一些团队就能够达成合作。而这些团队的老大，他自己也愿意投入相当的精力来一起来做这项事业公司就可以把她们打造成招商CEO，打造成操盘手。对外宣传是操盘手，实际上他们就是招商的，专门负责招商的。
他们所拿的部分，除了他们自己的团队差价以外，整盘再给他们一个提成。对外可以把他们打造成，三大女神等等之类的。她们就是去帮你转化团队的。
第四个分配层级：分公司级别。
严格来说，分公司不是一个级别。他的拿货价是和别代理，这里按一般的说法叫联创吧，拿货价是和联创相同的。只为了鼓励联创绍更多的联创，就可以给它设定一个条件，达到条件以后额外再给他一份。之分公司的拿货价与联创相同，这样可以避免乱价。
第五个分配层级：对外公布的级别。
刚才说过了，微商就是一个渠道。只把线下的渠道搬到线上。一定要符合生意的规律，凡是不符合生意规律的，不管现在多么的热闹，到后面一定是崩盘。现在的微商顶层代理模式的设计，对外公布的一般是四级。或者是我个人认为比较合适的，是四级左右。当然也可以是三级，也可以是五级。具体根据利润空间决定。还是那句话，一切要以动销为前提。