从前无论是传统零售还是线上零售，获客要么依赖于线下的单一场景，要么受线上电商平台的付费流量限制，成本逐年增加，也无法精.准把握和有效利用数据。腾讯通过连接社交和小程序、公众号等入口，能够开辟新的流量来源，且获得精.准优质的用户群体。从店面选址、选品、库存管理开始即可利用腾讯生态每一环的大数据，用户可以利用附近的小程序关联商家公众号，可以向用户送达推荐文章、商品优惠券、朋友圈广告提前培养用户转发分享习惯，积累用户喜好数据。电商平台如果只是改造传统零售商，平台会越来越强，用户越来越多，传统零售商反而会越来越弱。腾讯不是赢在解决方案更高效，而是腾讯把经营的自主权还给了零售商。这也就解释了，近无论是万达、永辉、还是海澜之家、步步高都选择了腾讯。腾讯只会给与业务资源支持，而不会干预业务。不会既做裁判员，又做运动员的事情。一句话总结腾讯的方案优势在哪里，接近和了解用户，却把用户交还给商家。
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一、日用品直接销货模式
从字面上理解就是厂家直接销货，不经过各个层级的分销商代理商等等减少中间环节，平台的业务员通过将自己的朋友，粉丝，顾客进行产品购买，然后为其提供积分，返利等相关奖励。
(2)日用品层层分销模式
这个模式设置了层层的代理商、分销商，不同身份设置相应的比例分成，这种方式能够有效的激励推广者更加积极的帮助企业推广卖货。
二、日用品应用了分销系统模式主要优势：
(1)了解客户
商家从分销后台了解消费者对产品的使用情况，通过与消费者直接进行沟通，了解消费者的实际需求，但调整自己的服务方式，满足客户的要求。
(2)源源不断获取客源
借助分销系统模式以与老客户建立良好的信任关系，让老客户拉进更多新的客户，吸引更多新的粉丝加入，粉丝数量增加，自然销量增长.
(3)激起消费者购买欲望
分销系统模式平台可以激起消费者购买产品的欲望，在购买之后，消费者也可以成为分销商。在整个消费的过程中，消费者转变成了推广者。消费者在体验产品之后，通过推广产品获得一部分。
无论是阿里的新零售方案，京东的无界零售方案，还是腾讯智慧零售方案。有竞争总是好事，对于零售商来说有选择总比没有选择好！
