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在罗永浩、雷军、潘石屹、周鸿祎等一批互联网大佬推荐的《异类》中，所有的“异类”主人翁都是某种独特机遇的受惠者，在特定的大环境和机缘下，拥有了成功的契机。在成王败寇的互联网商业江湖中，把准这一个机遇，或许就将乘势而起，打造出互联网帝国。但残酷的是，一旦停滞或做错选择，就极可能被挤下牌桌。
失意者们，或许是短暂地被推出浪潮之外。当新的技术出现，预示的就是一场新的竞赛拉开帷幕，关键不是谁先跑，而是谁先到达终点。现在，摆在罗永浩面前的问题是，如何避免直播中频频翻车。对李彦宏和张朝阳来说，他们唯一能做的，就是让百度和搜狐
时期，近一些，再近一些。觉得还有哪些互联网失意者？是什么原因造成了今年的局面？他们能重新回到牌桌吗？欢迎在评论区留言，分享你的观点和看
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4月28日，中国互联网络信息中心(CNNIC)Zui新报告称:截至2020年3月，我国网民规模已突破9亿，互联网普及率高达64.5%。
这一数据表明，随着我国互联网技术的发展，我国互联网普及率大规模提高，消费者行为模式向便捷化、线上化、智能化转变，数字经济成为经济增长的新动力。
今年的特殊时期，互联网技术得到了爆发式的普及和发展，线下传统商业模式受到挑战。在互联网发展的下半场，在消费行为模式的转变、特殊时期的冲击下，传统行业应该何去何从？作为传统家装家居行业的百安居，又应该如何引领家装变革？
以技术创新拉动企业变革。百安居洞察时代发展的趋势，依托互联网技术的发展，借助云端数据库，推出自主研发的BIM技术和VR体验技术。在互联网技术发展冲击之下，百安居采用BIM技术开展家装远程设计，以1:1数字化技术还原户型，从整体到局部空间设
计线上呈现3D效果图，实现线上家装设计真实化。推出VR线上体验技术，以角色场景化方式，配套VR、AR交互、720°全景沉浸式体验，实现“所见即所得”的全新家装设计体验。