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商业的世界竞争残酷,没有永远的朋友也没有永远的敌人,所谓适者生存。美团入局了打车滴滴就进军外卖、共享单车一团混战zui后美团却渔翁得利,眼见就快偃旗息鼓了,阿里又重投生活领域,如果不是疫情的影响,相信游戏会更加热闹。哪怕原本以为已坐稳王位的巨头们,除了要迎战后来者的挑衅,还得接受来自其他战场的跨维打击。这一连串的事件,让我们不得不仔细审视护城河的重要性。
关于护城河,巴菲特的阐述zui为知名:伟大的公司,就是长期拥有宽广护城河的公司。这一类公司,有能力在较长的时间内抵御无情的竞争对手攻击,也能够长期维持较高的资本回报率。专门有一本书就叫《巴菲特的护城河》,书中很好的总结了护城河的种类,及相关案例解析。
护城河可以理解为壁垒,书中是这样介绍的,zui重要的是发现很湿的雪和很长的坡。“很湿的雪”可以理解为产品的粘性,上升到公司层面,就是企业的生产力和竞争力,直接点说,就是产品是否能不断增长,产生更多价值;“很长的坡道”就是产品能在市场上一直产生价值的时间。其中决定因素就是护城河,当雪球具备粘性后,护城河的高度、厚度,决定了雪球zui终能滚多久,能滚多大。
如果没有护城河,就算你养大养肥了一群羊,但是由于没有栅栏,没有羊圈,周围的狼发现你后,就一点一点吃掉你的劳动成果。尤其在互联网行业这样的例子每天都在上演。因为在互联网有个终ji命题就是,唯有垄断整个市场,才能安心赚钱,才有生存和未来可言。