做小红书KOL素人种草笔记推广技巧

2024-12-12 08:08 116.22.52.19 4次
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小红书KOL素人种草笔记
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小红书,种草笔记,笔记推广
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做小红书KOL素人种草笔记推广技巧

运营公司MCN机构QQ【739942137】陈总监

专注做运营效果广告投放代运营,多年市场经验,丰富案例

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小红书是一片新的流量蓝海,是一个非常好的种草平台,在上面种草合理且用户不反感,它能够为品牌能够带来非常可观的销售数据。

小红书的内容形式更贴近生活场景,它里面会有一些好物推荐,会有单品的物品名册,我们在上面卖货和做产品推广很合理,Zui主要的是用户也爱看这些。

我的一些女性朋友真的很夸张,她们关注了一些网红,网红推荐的产品她们都会去买,包括一些美容类的仪器,即便她用了一两次就不用了,决定再也不买网红推荐的产品,但过了一段时间又会忍不住去买。

这也是我下定决心一定要做小红书的原因,它的带货能力真的很夸张,当我们看到一个成本不是特别高的东西,觉得它非有不可,我们就一定会买。


这是一组数据,小红书的下载量在苹果的社交类排第一,它的用户性别占比,男性只占了10%,女性占了接近90%,说女性用户依旧是冲动消费的第一生产力,小红书上平台带货主要面向的人群也依旧是女性用户。

小红书跟微博Zui大的区别就是,从用户看到种草内容之后,再到他们产生了需求,并且他们知道了一个品牌,选择了这个品牌,直到Zui后的下单,在小红书这个平台的体系内,用户可以一步到位,这是微博所没有的优势。

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小红书种草怎么做

图文类种草是小红书Zui常见Zui基础的方式。

举我们曾经做过的一个案例,金稻是一家做美容产品的仪器,Zui早是做贴牌,现在开始逐步的往自己的品牌上去做一些东西,它想要投放的平台都是小红书。

我们的方法论是,第一要先分析一下产品的定位,第二准备内容,第三筛选匹配的IP。

分析产品的定位。

美容仪的关键词有超声波、去黑头、清洁毛孔和提拉紧致脸部,我们要明确这个产品的定位,再去准备更精准的内容,用更的IP去带它。

准备内容。

小红书的内容跟微博完全不一样,小红书的内容是人格化的,比如像封面之类的,小红书的封面可以做的随便一点,一定要吸睛。

小红书的内容一定是人格化,一定要让用户感觉到我们是真实的在用这个产品,我想把这种状态分享给大家,分享给我的粉丝,分享给打开这条笔记看的那个人,这样会有一种真实感。

第三,筛选匹配的 IP 。

我知道很多厂商客户可能萌生过一些念头,可能想过要自己做IP,我不建议大家自己去玩,也不建议大家去找机构代运营。

当我们离开了这个机构后,IP依旧是我们自己的,没有机构扶持,我们无法保证 IP 的数据不会下降。

的方案是,我们按照我们的需求去找现有的IP,精准匹配适合的的IP。

回到案例,当厂家想推按摩仪的时候,他们把这个需求提过来,我给他们匹配好,找到一个适合给按摩带货的IP,我根据这个来做,这是Zui快的。

文案类的内容运营怎么玩

我们看一下文案类的内容运营。

1、明星带货:小红书平台上有很多明星在里面,他们是在和小红书平台合作的,因为他们自带流量,当他帮你带一个商品的时候,即便是商品溢价很高,他的粉丝群体也还是会接受的。

明星用自己给产品做背书,粉丝们会觉得经过他们偶像认证的产品一定是靠谱的,他们向偶像靠拢,一定会去购买,更何况还是偶像自己拍的照片,自己使用过这个产品。

2、专家种草:在小红书上,鸡汤类的内容是不容易上热门的,没有干货的文章,用户基本上不会点开。而专家种草类的文章是比较容易火的,它是知识性比较强的,它可能是一个碎片化的笔记,它一定得是一个知识性比较强的干货或者教程,还是通俗易懂的。

当我们把一个非常复杂的东西通俗易懂的讲给粉丝听了之后,他们会更容易吸收,粉丝也自然会关注我们,因为他们觉得能从我们身上获取东西,获取信息,这就是专家型的种草。

3、定向销售:还有一种是定向销售,我们必须得要明确用户的需求以及发展的方向,再去分享自己的真实体验。

比如我们推广一个护肤品,我们一定要根据产品的功效去匹配我们的肤质或者皮肤状态,这样做的目的是为了精准定位到产品想要服务的用户。

小红书怎么做推广

有了好的内容运营,我们还要学会做品牌推广,这样才能Zui大发挥种草优势。具体怎么做呢?

1、联动霸屏。

有一项研究表明,81%的消费者会因高频出现的内容而影响他们的购买决策。

例如,城外圈通过大数据分析、目标人群画像以及同行竞品词数据构思话题,从一个网红到几十个网红一起的「安利」,吸引各路KOL形成独特的UGC氛围,并同步推出粉丝互动活动,借助粉丝力量产生病毒式裂变。

通过联动霸屏实现全媒体覆盖之后,我们再把那些有效的、有价值的消费者给筛选出来,这个就是霸屏的意义。

2、明星KOL爆款推荐。

用户对KOL的长期性关注会让他们产生一种认同感。例如我发的那些笔记多了之后,有好多人来是私信问我关于电子产品或者数码产品的疑虑,他们认同我的理解,觉得我推荐的东西一定靠谱。

这种爆款推荐的策略不仅能够帮助品牌获得海量的曝光、高效的流量和特别良好的口碑,还能实实在在的收获销量转化。

3、红人种草测评。

用户阅读完红人发布的产品测评内容,会在评论区进行交流,慢慢的会建立起一种社交关系,这种社交关系是依靠了用户对网红的认同感而自发建立的。

这种方法,成本特别的低,我们只要把内容和评论维护好了,它会自发传播;第二是种草特别的容易,只要我们做好口碑和弄准定位之后,用户就会自己口口相传,这就是小红书平台所能够带来的一些优势。

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小红书推广要注意什么

同样在小红书在推广,有的商家效果非常好,有的却效果寥寥,为什么差距这么大这么明显?在小红书推广要注意什么?

1、官方扶持的重要性

在小红书平台上,我们一定要跟平台做强绑定,因为官方扶持很重要。比如我们做了同样的内容,我们直接发,只能获得一个阶段基础的热门投放,但如果我们有了官方扶持,官方会给我们一些流量推荐,就很有可能会上热门。

我们作为MCN机构,会去跟小红书平台谈一个资源置换,小红书平台需要内容供应,它不可能自己做,它需要引入新鲜血液为它生产内容,而这些是我们擅长,我们可以给它提供想要的内容。

我们跟小红书平台资源置换要的是免费的广告位和各种曝光渠道,包括线下活动。

2、数据分析的重要性

对于广告投放,我们要做数据分析,这样我们才能知道我们投的东西值不值,选的IP对不对,做的内容有没有达到一个Zui大化的利用。

我们可以利用平台内的基础数据进行分析,比较直观的就是数据流量、粉丝关注和投放的平台时段怎么怎么样;我们也可以对我们选的网红做一些数据分析,比如他的互动量是个什么样的。

对于这些数据,我们定期做一些整理分析,当我们发现问题的时候,我们就可以及时调整,而如果我们不做数据监测,我们的投放一做就是半年的,可能就白做了,数据分析Zui重要的意义就是及时调整。

我们种草就是为了带货,如果不给自己定一些Zui基础的KPI,就可能是在纯烧钱,我们要给自己定KPI,给我们要签的那些网红和机构定KPI,给他们施加压力,让他们把自己的内容做的更精准,Zui终可以把货给卖出去。

小红书种草的误区

很多人看到了小红书种草的好处,也纷纷开始在小红书的运营,但做的好的却不多。这是因为他们犯了这几点错误:

1、内容吸引力和实用性不足;

2、小红书号定位调性不清晰。如果没有机构的培养和孵化,素人账号发的内容会比较乱,他的定位会比较模糊,找到自己的调性可能会有点难;

3、关注的用户群体不匹配。如果没有机构介入,我们很难去做好一些精准匹配,我们筛选到的IP不一定通用;

4、广告植入生硬、笔记曝光量低。


小红书种草要注意什么

在小红书种草的过程中,有五大原则需要注意:

1、圈层传播:“人以群分”,抓准眼球的信息在同个圈层内的传播速度会更快,能激发“受众——受众”的自传播。

2、真实:真实是永远的套路;种草内容是关键,要让粉丝们相信是 KOL用了以后真心推荐,那KOL的内容怎样才是真实,第一是亲自体验产品,第二是发自内心的使用心得,产品测评。

3、带货节奏:新品上市站内外节奏全打通;控评引导转化,监督舆论走向,在每一个阶段投放出适合的内容,多维评论内容引发共鸣。

4、有始有终:做好各平台露出,关联电商关键词搜索,让用户看到标题与关键词能搜索到产品,展现遍地种草效果。

5、SEO(搜索引擎优化):做好和及时复盘,每一天投放后及时与客户沟通统计看电商搜索量数据,再反推KOL的推广效果。包括账号类型选择,发布时间是否合适,发布内容是否种草,KOL的推广效果,从而选出下一轮的种草种子账号。

在信息大爆炸的数字营销时代,产出优质内容是决定种草成效的重要一环。

基于产品特性,结合消费者爱看爱买内容的特点,产出精细化、定制化内容,才能俘获消费者的心智,成功种草。

在这样的背景下,做好小红书推广几乎就等同于为品牌开辟了一片新的流量蓝海。

抛弃你的不是剧变的时代,而是自己的裹足不前。

小红书官方代理商MCN机构QQ【739942137】陈总监

运营公司 专注效果广告投放代运营


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成立日期2022年08月26日
法定代表人陈建贵
注册资本100
主营产品资深效果广告开户代运营公司,小红书、B站信息流广告,达人探店种草,抖音千川,腾讯视频号等广告开户代运营
经营范围日用百货销售;化妆品批发;食品销售(仅销售预包装食品);化妆品零售;新鲜水果零售;互联网销售(除销售需要许可的商品);物联网技术服务;物联网应用服务;市场营销策划;计算机系统服务;信息技术咨询服务;信息系统集成服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);计算机软硬件及辅助设备批发;专业设计服务;广告发布(非广播电台、电视台、报刊出版单位);广告设计、代理;平面设计;广告制作;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;软件开发;网络技术服务;组织文化艺术交流活动;数字文化创意软件开发;企业管理;社会经济咨询服务;软件销售;软件外包服务;网络与信息安全软件开发;玩具销售;玩具、动漫及游艺用品销售;母婴用品销售;新鲜水果批发;面向家长实施的家庭教育咨询服务;;技术进出口;互联网信息服务;
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