网络营销渠道的优化离不开强化营销渠道的管理，这是优化的重点，怎样通过管理实现营销资源的合理配置，以达到提高营销质量与效率的目标。(1)加强渠道管理机制的约束。网络的复杂性使得渠道的管理变得困难，往往隐蔽性带来了隐在的危险，建设多渠道、虚拟化管理系统，如身份验证体系、网络诚信系统使得网络交易更有保障，约束性增强，既保护消费者的权益，也使得企业的运作更顺利进行，在网络法律的监督下进行商业活动，服从营销目标的指导，提高营销效率。(2)实行良好的渠道流通策略。作为整个营销系统的重要组成部分，在降低企业成本和提高企业竞争力等方面发挥重要的作用，是营销渠道规划中的关键之处，有效的渠道流通策略会对价格策略、产品策略促销策略等产生积极的影响，是企业成功开拓市场、实现销售、经营目标的重要手段。
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光明新零售模式介绍：
光明新零售创客：直推1套奖励10元。
光明新零售大区代理:团队累积达到10套，直推奖励15元，团队管理奖5元
光明新零售总代代理：团队累积达到100套，直推奖励20元，团队管理奖10元，
光明新零售合伙人:团队累积达到600套，直推奖励25元，团队管理奖励15元
光明新零售联创：团队累积达到6000套，直推奖励30元，团队管理奖励20元
光明新零售董事:团队累积达到20000套，直推奖励35元，团队管理奖励25元
光明新零售里除了不同级别享有的团队补贴奖励，还有的是级别件的差价空间。
光明新零售奖励举例：
举例：董事A分享董事B
董事A当月完成50万业绩
董事B当月完成130万业绩
那么：奖励
总奖励180万*8%=14.4万
董事B奖励130万*6%=7.8万
则董事A可获得14.4万-7.8万=6.6万
良好的渠道流通策略目的即是将企业品牌的价值打造为持久的顾客关系，包括消费群体对于企业产品的依赖、合作关系的强化。大数据信息的支持下，企业利用丰富的数据资源和并运用分析技术，监控整条营销渠道上的商务活动，使得企业的整个营销过程处于管控之下，从而实现营销的科学性管理，数据挖掘结合现代管理体系实现科学化管理。
