全球采购商名录集、全球五金工具采购商单全国预订
宏碁集团创始人施振荣在1992年提出了一个名为“微笑曲线”的理论，以此为基础，宏碁集团绝境逢生，开始注重品牌和技术，很快成长为参天大树。
“微笑曲线”理论并不复杂，它指出，产业链上游的技术和专利，产业链下游的销售和服务，都享有高附加值，而位于中游的制造业付出了时间、原料和*多人力成本，却只能获得*低的附加值。换一句话说，“如果制造业企业想要多赚钱，要么提升技术，要么打造品牌，只做加工，结果只能是多劳但少得。”
这个理论已经提出了近30年，却依然有很多企业安于现状，或者犹豫。在2020年，犹豫已经毫无意义，除非死亡，要不然中国制造必须要向微笑曲线的两端转型。只要造得出来，就能卖得出去的时代，早已一去不复返，产业升级早已不是“锦上添花”的事，而是所有企业面临的生死抉择。
毕竟，现实太难了。在高度全球化的今天，无人能从这次危机中豁免——除非你已实现了升维，那没准还能发现弯道超车的机会。