深圳涵文国际货运代理有限公司总部于2010年成立于深圳，发展始于进出口空运，后于拓展海运快递业务，直至今天，涵文物流已经发展为亚洲地区综合性的货运物流公司之一，是国家商务部批准的具有无船承运资格证书的一级国际货运代理企业。在中国，美国，欧洲，东南亚，印度和非洲有着健全国际网络系统的公司。涵文总部在深圳，大陆在广州东莞厦门长沙厦门等有分马上，在中国，东南亚和北美分别设有区域总部以便更好地管理控制我们的服务质量。在全世界拥有100个合作代理的涵文让您确信，无论何时何地我们都能够满足您的每一个物流需求。
涵文物流深圳公司成立于2010年，成功地在规范化、标准化的服务基础上为客户提供优质的个性化物流服务，秉持着“用专业的人做专业的事”的理念，为客户配备专业的客户经理，专职负责具体的营运操作。主要从事海运、空运进出口国际货物运输代理业务，还开展FBA跨境电商物流，仓储业务、国际搬家业务等特色业务，其中包括：揽货、订舱、仓储、中转、集装箱拼装拆箱、结算运杂费、报关、报验、保险等相关的短途运输服务及咨询业务。
空运包机服务：美国洛杉矶、纽约、芝加哥、意大利米兰、西班牙马德里、德国法兰克福、柏林、法国巴黎、英国伦敦、荷兰阿姆斯特丹、比利时列日、俄罗斯莫斯科、迪拜等100多个国家和地区包机服务。
包机机型:
1.A330-200客改货，装20-30吨左右，150个方
2.A330-300客改货，装30-40吨左右，180个方
3.B747F:装100吨，650个方
4.AN124:装130吨，1000个方
专业接收口罩、防护服、额温枪、免洗洗手液等防疫物质，可收普货、重货和电商货。
可以在广州、深圳、长沙、厦门、南昌、武汉、长沙、上海和北京等起飞，接收福建，浙江，江苏，山东，湖北等全国的口罩出口，可以交广深仓库，长沙仓库，厦门仓库等。
敦煌网：抗疫孕育跨境电商新趋势
“当前复工外贸企业又面临新危机，海外订单急剧下滑、资金周转困难、跨境电商物流配送效率下降等等。”谈及全球新冠肺炎疫情对我国外贸的影响，敦煌网创始人兼CEO王树彤感慨连连，2020年外贸中小企业特别需要打破常规，大力发展跨境电商、拓展内贸都是企业可能的转型方向。
《中国贸易报》记者了解到，在抗击新冠疫情的日子里，敦煌网为发展业务进行了很多努力和尝试。比如，针对客户对外包装上是否会沾有病毒的担忧，敦煌网在包装上贴了一幅自己设计的漫画：一个装有货物的大盒子经过十几二十多天飘洋过海后，现出一面小白旗和一个墓碑，上面刻着“旅途是艰难的，特别是对病毒来说”，Zui后一行还写着“根据WHO官方说法，病毒无法通过包装在一个非生物体上存活这么多天”。希望可以消除客户的疑虑。
“我们还及时向跨境电商商户了解受疫情影响的情况，用直播方式为中国卖家提供指导，及时提供实用信息，并分享企业案例。”王树彤介绍说，一位85后敦煌网卖家阿泰的做法给电商商家们很多启发：阿泰尽Zui大努力把疫情危机变为机会，和买家大量互动（有几千条站内信往来），用免单、让利、折扣等方式让海外买家为其做宣传推广，疫情期间阿泰的网店销售情况很好。
王树彤说，为了缓解中小跨境电商企业疫情期间的融资难题，敦煌网和中国建设银行合作，推出电商贷产品，可实现1秒放款，Zui高贷款额200万元，以平台大数据积累，通过AI快速进行数据分析建模，“从2月5日开始，敦煌网还下调了电商贷利率。”
除了这些抗疫实践，在探索跨境电商如何抗击疫情问题时，王树彤还思考了2020年跨境电商领域出现的新趋势、新变化。
“第一个变化是从流量经济向赋能经济转变。”王树彤说，传统的流量红利期即将结束，很多流量入口碎片化，企业感慨流量难、贵，过去企业追求在规模上增加用户数量，现在需要在提升存量客户的体验、优化服务上下功夫，因为存量客户也可自我传播、自我裂变，阿泰的成功做法就是很好的例证。
“第二个变化是从中心化向去中心化转变。”在王树彤看来，“平台+独立站”双渠道方式是企业转型重要方向，而从全球趋势来看，去中心化流量快速崛起，敦煌网去中心化策略是流量下沉，平台从前台主演转变为幕后导演。
“第三个变化是数字化货物贸易向数字化贸易服务转变。”王树彤分析，数字化贸易服务是非常重要的新增长点，毕竟商品是容易被替代的，能提供赢得顾客喜爱的体验及服务是电商企业更重要的竞争优势。
“第四个变化是从中国企业、中国卖家向全球企业、全球卖家转变。”王树彤提到，“产业中台是代表未来的‘赋能经济’，现在在衣食住行领域崛起越来越多产业中台，例如美团、滴滴等，所有参与者都在生态圈内供应自己的长处。敦煌网准备做产业链接、产业赋能，赋能跨境电商小微企业，整合产业链关键环节和服务资源，努力成为全球中小卖家的产业中台。”